Straitéis Margaíochta a Thógáil do Ghnó

Tá buntáistí straitéise margaíochta pleanáilte iomadúla. Is minic a bhíonn úinéirí gnó ag brath go hiomlán ar a n-intuition chun cinntí gnó a dhéanamh. Cé go bhfuil an t-eolas neamhfhoirmiúil seo tábhachtach sa phróiseas cinnteoireachta, ní fhéadfaidh sé na fíricí go léir a theastaíonn uait chun torthaí margaíochta a bhaint amach. Cabhróidh straitéis margaíochta leat spriocanna gnó a shainiú agus gníomhaíochtaí a fhorbairt chun iad a bhaint amach.

• Deacracht: Meán

• Am Riachtanach: 2 uair an chloig

Seo Conas

1. Déan cur síos ar thairiscint díol uathúil do chuideachta (USP). Scríobh abairt láidir a chuireann síos ar bunúsach do ghnó.
2. Sainmhínigh do spriocmhargadh . Cad é an déimeagrafach atá ag daoine a léiríonn an leas is mó i do sheirbhís nó i do tháirge?
3. Scríobh síos na buntáistí a bhaineann le do tháirgí nó seirbhísí. Cén chaoi a dtéann a ngnéithe agus a ngnéithe tionchar ar do spriocghrúpa nó a athrú ar bhealach dearfach?
4. Déan cur síos ar an gcaoi a sheasfaidh tú do tháirgí nó do sheirbhísí. Ó scannáin agus teilifís go nuachtáin, na meáin shóisialta, agus focal béil, is iad na bealaí is fearr chun do spriocghrúpa a bhaint amach?
5. Sainmhínigh do mhodhanna margaíochta . An fhógairfidh tú, ag baint úsáide as margaíocht Idirlín , margaíocht dhíreach nó caidreamh poiblí ? Ag brath ar do spriocghrúpa, beidh ort na modhanna margaíochta is fearr a roghnú chun a mhíniú, a mhúineadh agus a chur chun cinn mar a sheasann do tháirge nó seirbhís os cionn iomaitheoirí eile.

Leideanna

1. Leagann do Thogra Díol Uathúil tú amach ón gcuid eile; tugann sé cuspóir do tháirgí nó do sheirbhísí. Ná déan iarracht plean margaíochta a fhorbairt gan aon cheann. Beidh ort é a chur ina luí ar do spriocghrúpa a bheith ina gcliaint dílis.
2. Tá sé tábhachtach go mbeadh buiséad forbartha agat le haghaidh do phlean margaíochta. Is infheistíocht é margaíocht. Agus cé go gcuideoidh plean maith leat imlíne a dhéanamh ar straitéisí, ar thactics, ar chostaisí agus ar ionchais do tháirgí nó ar sheirbhísí na cuideachta, cinnteoidh buiséad go leanfaidh do fhoireann tríd an bpolas margaidh agus go mbainfidh siad amach spriocanna tábhachtacha.

1. Déan athbhreithniú ar do phlean margaíochta uair sa ráithe ar a laghad. An bhfuil tú ar an sprioc? An gá duit é a athbhreithniú? Cé go gcuideoidh do phlean margaíochta leat bealach soiléir a léiriú chun rath, is féidir le himthosca athrú láithreach agus do phlean a dhéanamh as feidhm nó as dáta. Ná bíodh eagla ort athbhreithniú a dhéanamh, athbhreithniú agus athbhreithniú a dhéanamh air!

Bain úsáid as na ceisteanna seo chun cabhrú leat fadhbanna a réiteach, a chinneadh, agus réamhaisnéisí agus easnaimh do tháirgí nó seirbhísí a thuar:

• An bhfuil na cúiseanna céanna agus deiseanna gnó agat mar nuair a sheol tú do tháirgí nó do sheirbhísí?
• An bhfuil do mhargadh ag athrú? An bhfuil sé leathnaithe, athshlánú, agus an chaoi a bhfuil tionchar ag do ghnó agus do chliaint?
• An bhfuil aon cheann de do chuid gníomhaíochtaí margaíochta ag obair go maith? Agus is féidir leat cliaint nua nó díolacháin a lorg dóibh?
• An bhfuil do tháirgí nó seirbhísí ag déanamh an ioncaim ionchais? An bhfuil siad ag costas níos mó a tháirgeadh nó a sholáthar ná an méid a thugann siad isteach?
• An gá duit a oiriúnú, do tactics díolacháin a athrú? Agus cad é an tréimhse ama is fearr chun gníomh a dhéanamh-anois? An chéad ráithe eile? An bhliain ina dhiaidh?

Cad is gá duit

• Áit chun díriú.
• Peann nó peann luaidhe.
• Leabhar nótaí nó iris.