Tá sé deacair le neamhbhrabús a thosú. Ná déan na botúin seo.
Tá casta neamhbhrabúis casta, agus is féidir go leor missteps a dhéanamh ag aon phointe. Níl sé ar mhaithe le hábhar neamhbhrabúsach atá inbhuanaithe agus neamhdhíobhálach a bheith inbhuanaithe ó thaobh rud ar bith.
An dtuigeann tú cad is neamhbhrabúis é? Mar shampla, tá go leor cineálacha neamhbhrabúis ann , ach is éard atá i gceist leis an eagraíocht 501 (c) (3) (carthanas poiblí) nuair a leagamar amach roinnt fhadhb shóisialta a réiteach.
Is iad seo na grúpaí a thugann oideachas, cothú, abhcóideacht, a mhaolú, nó daoine de chreidimh áirithe a thabhairt le chéile. Is "neamh-ghnóthais charthanachta" iad agus bíonn siad ag fáil cóireála speisialta ón IRS, mar shampla a bheith in ann asbhaint cánach a sholáthar dá deontóirí agus díolúine ó chánacha cónaidhme agus stáit .
An dtuigeann tú conas atá eagraíocht charthanachta neamhbhrabúis éagsúil ó eagraíocht neamhbhrabúis ? Mar shampla, leanann gnó brabús. Is é an brabús an chúis atá ann. Ach bíonn misean sóisialta den chéad uair ag gabháil do neamhprofits carthanúla, agus téann a chuid ioncaim go léir leis an misean sin. Tá gnó neamhbhrabúis faoi úinéireacht duine, duine nó scairshealbhóirí. Ní bhaineann aon duine neamhbhrabúsach carthanúil le duine ar bith. Freagraíonn sé don phobal agus tá sé ar mhaithe le dea-choitinn.
Tá níos mó ná milliún milliún carthanas poiblí sna Stáit Aontaithe ach, mar atá le gnóthais bheaga, níl a lán rath orthu.
Ní bheidh go leor ag paisean faoi chúis go leor.
Éilíonn Neamhbhrabúis ach an oiread faisnéise agus eolas maidir le heagraíocht a reáchtáil mar aon ghnó brabúis.
Seo iad na botúin is coitianta a dhéanann bunaitheoirí neamhbhrabúis. Seachain iad, agus d'fhéadfá tús iontach a bheith agat.
1. Taighde agus Pleanáil Droch
Is é easpa plean gnó ná ceann de na botúin is coitianta a dhéanann neamhthráchtaí tosaithe.
Mar gheall ar a ndíograis a dhéanamh go maith, déanann go leor de bhunaitheoirí neamhbhrabúis dearmad go bhfuil cineál neamhbhrabúsach de chineál gnó. Tá pleananna gnó ag gnólachtaí roimh láimh. Áirítear ar phlean gnó meastóireacht ar an timpeallacht iomaíoch, ar fhoinsí maoinithe, ar tháirgí nó ar sheirbhísí féideartha a thairiscint agus dóibh siúd a bhfuil measúnú riachtanas orthu.
- Cad é Plean Gnó agus Cén fáth ar gá dom a hAon do mo neamhbhrabúis?
- Iarr ar do chuid féin Na 7 Ceist seo Sula dTosaíonn tú Neamhbhrabúsach
2. Easpa Eolais Airgeadais
Is éard atá i gceist taobh thiar den easpa pleanála ná súil iontasach maidir le maoiniú le haghaidh neamhbhrabúsach tosaithe. Ní réamh-mheasann go leor bunaitheoirí an méid a chosnóidh sé chun a gcuid neamhbhrabúis a thosú, agus níl aon smaoineamh ar bith acu maidir leis na cistí a fháil.
Ní mór plean tosaíochta a bheith ag aon tosaithe neamhbhrabúis, caithfidh sé cinneadh a dhéanamh má ghearrtar táille as a chuid seirbhísí agus ba cheart go gcuirfí córas cuí taifid airgeadais ar bun. Ní dócha go mbainfear maoiniú neamhbhrabúsach le maoiniú lag ag an tús le fada go leor chun go mbeidh clár fiontair tosaithe airgid ag dul.
- Cá bhfuil Neamhbhrabúis Faigh a n-Ioncam?
- 6 Céimeanna le Plean Tógála Tithe le haghaidh Neamhbhrabúis Nua
- 6 Réaltachtaí Deontais Fondúireachta do Neamhbhrabúisí
3. Ag smaoineamh go bhfuil sé níos éasca le neamhbhrabúis ná mar atá sé
Tá sé níos deacra neamhbhrabúis a thosú ná mar a cheapann daoine is mó.
Is éard atá i gceist leis an bpróiseas atá ag ionchorprú ag leibhéal an stáit agus ag cur isteach ar stádas díolmhaithe leis an IRS céimeanna iomadúla. Níl an paisean go leor. Réadachas crua-nosed faoi na rudaí atá i gceist agus beidh an t-am a thógfaidh sé chun rath a bhaint amach níos tábhachtaí don tharraingt fada.
- Ionchorprú Neamhbhrabúis - Forbhreathnú
- Cén chaoi a n-aicmíonn IRS Eagraíochtaí Neamhbhrabúis
- Cad a Cháilíonn Neamhbhrabúis le haghaidh Díolúine Cánach?
6 Bealaí Níorbh fhéidir do neamhbhrabúis a dhíolúine cánach a chailliúint
4. Gan Bord Éifeachtach a Thógáil
Má tá rud amháin ann a d'fhéadfaí do neamhbhrabúis nua a dhéanamh nó a bhriseadh, d'fhéadfadh sé nach mbord gníomhach a chur le chéile. Léiríonn do chéad chomhaltaí boird do "chiorcal tionchair." Ba chóir go mbeadh daoine ina bhfuil acmhainní, tionchar acu, agus go leor teagmhálacha eile . Ba cheart do bhaill an bhoird chreidiúint i misean do eagraíochta agus a bheith sásta an misean sin a dhíol le daoine eile.
Ba chóir go mbeadh siad in ann doirse a oscailt duitse.
- Cad is Boird Neamhbhrabúis atá le déanamh?
- Boird Stiúrthóirí an Chéad Chéad Neamhbhrabúis
- 5 Bealaí chun Comhaltaí Boird an Bhoird a Fháil do Do Neamhbhrabúis
- Conas agus Cén Fáth a Dhéanann Comhaltaí Boird Difríocht i dTógáil airgid
Cad a Deir na Saineolaithe
D'iarr mé ar roinnt saineolaithe na botúin a fheiceann siad ar thosaithe neamhbhrabúis agus conas iad a sheachaint:
- Dúirt Susan Burnash, as Purple Duck Marketing, "Ón mhúineadh an oiread sin ranganna le haghaidh neamhbhrabúis feicthe agam gurb iad na dúshláin is mó ná fócas, straitéis agus plean fíor le haghaidh margaíochta agus feasacht a chruthú faoina n-eagraíocht."
- Dúirt Stephen Jones, Ollscoil Villanova, "Sílim go bhfuil sé tábhachtach leanúint ar do mhisean. Ba chóir duit tús a chur le plean dea-struchtúrtha do do ghníomhaíochtaí agus don fhoireann a chuirfidh ar aghaidh iad. Faigh na daoine is fearr chun an post a fháil Uaireanta is mian le neamhbhrabúis níos lú a íoc don fhoireann. Is fearr níos lú foirne a bheith ann ach cinn níos inniúla. "
- Chuir an t-eolas seo ar fáil ag Daniel Halperin, comhairleoir, an méid seo a leanas: "A bheith ró-ghinearálta. Mar neamhbhrabúsach, is furasta é a tharraingt isteach i go leor tionscadal difriúil. Ach i do chéimeanna tosaigh, is ceart é féin a bheith beagán féiniúil agus fócas amháin do chuid cúis. Ráiteas misin fócasach a fhorbairt. Déan gealltanas air, scríobh síos é, é a roinnt, agus é a léamh go minic. De réir mar a éiríonn leat i do mhisean agus éiríonn as stádas 'nua', is féidir leat a scaipeadh amach agus comhpháirtíocht le grúpaí eile ar níos éagsúla tionscadail. "
- Scríobh William Blumberg, de Cherry Hill Seminary, "Ní raibh Stiúrthóir Feidhmiúcháin gairmiúil againn. Mar gheall ar ár mBord a bhí an-sásta ina n-intinn ach ní raibh cuid de na scileanna a bhí ag teastáil chun ár n-eagraíocht a chur ar aghaidh, níor ghluais muid ar feadh tamaill. Mar sin féin, nuair a chuir muid ár Stiúrthóir Feidhmiúcháin ar cíos, bhíomar in ann díriú ar rialachas agus ar réimsí criticiúla. "
- Dúirt Craig Weinrich, de Maryland Nonprofits, "Ní ghlacann siad le comhlachas neamhbhrabúis a gcuid stáit. Le bheith ina bhall, gheobhaidh tú na huirlisí agus an oiliúint a theastaíonn chun an neamhbhrabúsach, an deasc chabhrach do cheisteanna a fháil, agus faisnéis maidir le rialacháin áitiúla, stáit agus cónaidhme . " Faigh do chumann stáit anseo.
- Chuimhnigh Kim Clark, de na Gairmithe Snasta, Boston, nach raibh aon phróifílí nua ann, "Bí cinnte go dtarlóidh forbairt boird leordhóthanach. Ba chóir go mbeadh cathaoirleach an bhoird agus an stiúrthóir feidhmiúcháin ag obair le chéile chun boird chothromaithe a chruthú leis na tacair scileanna is gá chun rudaí a dhéanamh. "