6 Ceisteanna agus Freagraí Maidir le do Bhord Bunaithe
Ar dtús, is ceanglas dlíthiúil é.
Is corparáid é neamhbhrabúis agus, díreach mar a gcol ceathracha neamhbhrabúsacha, tá corparáidí neamhbhrabúsacha ann go neamhspleách ar na daoine a bhunaigh iad. Tá sé de dhualgas ar na boird a chinntiú go leanann an neamhbhrabúis an dlí neamhbhrabúis agus go gcloíonn sé lena misean.
Is féidir an bord neamhbhrabúis a fhostú agus an Príomhfheidhmeannach a dhó. Fiú mura bhfuil saorálaithe ach aon eagraíocht ag do eagraíocht, ní mór go mbeadh bord ann.
Cé ba chóir a bheith ar an gcéad Bhord Neamhbhrabúis?
Tá baill bhoird bhunaithe an-speisialta. De ghnáth bíonn bunús na n-eagraíochtaí ar eolas acu agus creidim go láidir ina chúis.
D'fhéadfadh an bord a bheith comhdhéanta de na daoine sin a raibh suim acu i do mhisean go luath, nó d'fhéadfadh sé gur grúpa daoine aonair a tháinig smaoineamh ar an eagraíocht agus d'oibrigh siad le chéile chun tús a chur leis.
Ar bhealach ar bith, treoraíonn an bord bunaithe an neamhbhrabúis mar a eagraíonn sé mar chorparáid neamhbhrabúis agus baineann sé le IRS maidir le stádas díolmhaithe ó cháin . Is obair chrua é a bheith ar bhord bunaidh, agus mar sin ní mór do bhaill a bheith sásta am agus fuinneamh suntasach a thabhairt don eagraíocht. B'fhéidir go gcaithfeadh na chéad chomhaltaí boird a lán oibre agus grúpa an ghrúpa a dhéanamh go forleathan.
Cé mhéad Comhaltaí Boird An bhfuil Riachtanas Tosaithe Neamhbhrabúis?
Socróidh an stát ina gcuirfidh tú isteach na treoirlínte maidir le líon íosta comhaltaí an bhoird.
Tá trí cinn ar a laghad tipiciúil.
Beidh an uimhir íosta ar dhoiciméid ionchorpraithe do stáit. Braitheann an méid atá níos faide ná an íosmhéid ar riachtanais na heagraíochta.
Déan liosta de na tascanna a chaithfear a dhéanamh agus do bhaill an bhoird a mheaitseáil leo siúd. Ba chóir go mbeadh comhoiriúnaithe maith ag poist agus baill an bhoird ionas go mbeidh go leor ag gach duine a dhéanamh, ach níl aon duine sásta.
Ar cheart go mbeadh Téarmaí na mBord Boird ag Stagger againn?
Sea, cinntíonn téarmaí sár-chomhalta boird go bhfuil tallainne úr i gcónaí ag teacht ar do bhord.
Má thosaíonn tú le triúr comhaltaí an bhoird, iarr orthu aontú ar théarmaí imithe.
Mar shampla, d'fhéadfaí duine a sheirbheáil bliain amháin, d'fhéadfaí duine a sheirbheáil dhá bhliain, agus d'fhéadfadh an tríú bliain freastal ar feadh trí bliana. Beidh tú ag iarraidh a shonrú i do ailt ionchorprú agus forlíonta cad é an téarma uasta ná go mbeidh baill an bhoird ag dul ar aghaidh.
Cén Scileanna Ba chóir a Thionólú ar Bhord Neamhbhrabúis Tosaithe?
Braitheann sé sin ar mhisean do eagraíochta.
Mar sin féin, is deas go mbeadh meascán de inniúlachtaí lárnacha ann a d'fhéadfaí scileanna airgeadais, margaíochta, teicniúla, fiontraíochta, dlí agus sóisialta a chur san áireamh.
Mar sin féin, ná dearmad a dhéanamh ar luach daoine nach daoine gairmiúla, mar thuismitheoir leanbh atá ag freastal ar do neamhbhrabúis nó ar oibrí deonach atá rannpháirteach go mór i do chuid oibre. Tá an paisean agus an tiomantas díreach chomh tábhachtach, más rud é nach bhfuil níos mó ná scileanna gairmiúla sainiúla ann.
Mar sin féin, níor chóir go mbeadh an scil mar na critéir amháin maidir le comhaltaí boird a roghnú. Deir Peri Pakroo ina Neamhbhrabúsach: Treoir Phraiticiúil (Nolo), go bhfuil tréithe áirithe tipiciúil de bhall den bhord maith, mar shampla:
- paisean do mhisean na heagraíochta
- an toilteanas chun cuidiú leis an obair phraiticiúil ... an nitty gritty le neamhbhrabúsach a fháil ar bun agus a reáchtáil
- ceangail láidir leis an bpobal a mbeidh an neamhbhrabúsach ag freastal air
- ag cur éagsúlachta le haois, inscne, cine-reiligiún agus an toilteanas a bheith ag obair le daoine éagsúla
- an fonn chun airgead a bhaint as airgead neamhbhrabúis
Cad ba cheart do gach Comhalta Boird Neamhbhrabúis fios a bheith acu faoi Sheirbhísiú?
Tá freagrachtaí tromchúiseacha muiníneacha, dlíthiúla agus eiticiúla ag freastal ar bhord neamhbhrabúsach. Is féidir le baill an Bhoird a bheith freagrach as a ndualgas a dhíscaoileadh.
Táthar ag súil go gcabhróidh baill an Bhoird tacú leis an eagraíocht go airgeadais agus chun cabhrú le cistí a bhailiú .
Caithfidh baill an Bhoird an difríocht idir freagrachtaí an bhoird agus an fhoireann a thuiscint.
Mar shampla, leagann an bord beartas, agus cuireann an fhoireann na polasaithe sin i bhfeidhm.
Iarrann an bord an stiúrthóir feidhmiúcháin, ach fostaíonn an ED an chuid eile den fhoireann agus déanann sí maoirseacht ar an gcuid eile den fhoireann agus ritheann sé an eagraíocht.
Chun a chinntiú go ritheann an bord go réidh, ba cheart don chéad bhall den bhord coiste ainmniúcháin a bhunú a mbeidh sé mar aidhm acu baill nua an bhoird a aimsiú chun an bord a leathnú agus poist oscailte a líonadh agus iad ag teacht suas. Ba cheart go mbeadh coiste airgeadais san áireamh i gcoistí eile lena chinntiú go bhfanfaidh an eagraíocht tuaslagóir agus coiste forbartha le bheith ag obair ar thógáil airgid.
Ní bhfaighidh bord mórbhunaithe micromanage ar an bhfoireann, ach bíonn imní air féin leis an eagraíocht a chobhsú go airgeadais agus trí theagmhálacha gach ball den bhord a úsáid chun teacht agus tionchar a imirt ar neamhbhrabúis.