12 Comharthaí Is féidir leat a bheith ina Micromanager

Faigh amach más rud é go bhfuil tú ag tabhairt ranníocaíocht leis an Timthriall Gruagaireachta Micromanagement

Tarlaíonn micromanagement nuair a áitíonn úinéir nó bainisteoir gnó an iomarca rialú ar an bpróiseas oibre. Toscaíonn siad obair, ach tá siad fós ag iarraidh baint a bheith acu le gach mionsonra den obair, agus is minic a bhíonn cúis le moill agus frustrachas ar fud na foirne.

Má cheapann d'fhostaithe nó do bhaill foirne go bhfuil tú micromanaging, ní hamháin go bhfuil do éifeachtacht mar cheannaire foirne i mbaol, ach is dóigh go dtarlóidh an táirge oibre chomh maith.

Mar úinéir gnó beag atá infheistithe go airgeadais agus go mothúchánach i do ghnó, is dócha go bhfuil an smaoineamh ag dul siar agus a ligean ar aghaidh a bheith scanrúil duit. Sin an fáth go bhfuil sé chomh tábhachtach na comhaltaí foirne ceart a roghnú, foghlaim conas a tharmligean go héifeachtach, agus tuiscint a fháil ar luach a bhaint as do choke a shealbhú ar do phróisis ghnó.

12 Comharthaí D'fhéadfá a bheith Micromanaging

Is féidir le micromanager a bheith ann agus níl a fhios aige fiú é. Sin é toisc go bhfuil líne fíneáil idir bainisteoir críochnúil atá ag iarraidh a fhoireann nó a cuid foirne na torthaí is fearr a bhaint amach agus iad ag dul i ngleic le micromanagement.

Chun cabhrú leat a aithint nuair a thagann tú ar scála na bainistíochta, tá roinnt comharthaí anseo go bhféadfadh tú a bheith ag trasnú an líne micromanagement:

1. Tá níos mó oibre agat ná mar is féidir leat a láimhseáil toisc nach féidir leat a tharmligean go héifeachtach.
2. Sannann tú obair go minic, ansin é a chur ar ais toisc nach bhfuil sé ag déanamh an bealach ar mhaith leat é a dhéanamh.

1. Ligeann tú do fhoireann go díreach conas atá tú ag iarraidh rudaí a dhéanamh agus ní fhágann siad aon áit dóibh tionscnamh a ghlacadh.
2. Glacann tú go leanúnach le róil bainisteoirí tionscadail, fiú nuair atá bainisteoir tionscadail ann cheana féin.
3. Is annamh a bhíonn tionscadail i gcrích agat in am toisc nach féidir leat na sonraí a fháil.
4. Caithfidh tú a fháil amach cad atá ag gach duine a dhéanamh, an t-am ar fad.

1. Oscail do fhoireann tú féin agus gach comhrá aon-le-duine leat.
2. Ná lig tú do chuid de na baill foirne a chuireann smaointe, cumarsáid a dhéanamh le cliaint nó fiú labhairt lena chéile.
3. Bíonn tú ar an bpobal mar go bhfuil gach duine ag fanacht i gcónaí le do cheadú ar gach rud.
4. Tá láimhdeachas neamhréasúnach ard ag do fhoireann.
5. Ceistíonn tú na próisis a leanann, an obair críochnaithe agus na chéad chéimeanna eile atá molta ag gach cruinniú stádais.
6. Mothaíonn tú, más mian leat rud éigin a dhéanamh ceart, caithfidh tú é féin a dhéanamh.

Má tá an chuid is mó de na ráitis seo cosúil leatsa, is dócha gur micromanager é. An bhfuil sé i ndáiríre? Is é an freagra TÁ.

Conas is féidir le Micromanagement Do Ghnó a Dhéanamh

Mura bhfuil tú cinnte go bhfeiceann tú an damáiste is féidir le micromanagement a dhéanamh, tá roinnt meabhrúcháin anseo:

• Insíonn Micromanagement d'fhoireann nach bhfuil muinín agat ná a gcuid oibre a urramú.
• Tá mothú úinéireachta ag micromanagement ar fad atá ag do bhaill foirne ina gcuid oibre.
• Déanann micromanagement sé deacair duit do ghnó a fhás toisc nach bhfuil dóthain ama agat riamh chun breathnú amach romhainn.
• Tugann micromanagement go gcaithfí an obair a athdhéanamh thar agus os a chionn, ag amú ama a d'fhéadfaí a chaitheamh i bhfad níos tábhachtaí.
• Is féidir le micromhanagement a dhéanamh go gcaillfidh do bhaill foirne muinín dóibh féin agus a gcumas an post a dhéanamh.

• Déanann micromanagement gach duine bainteach le frustrachas agus bríomhar.
• Is féidir le micromanagement a bheith ina chúis le tubaistí bainistíochta ama agus tubaiste.
• Cuireann micromanagement cosc ​​ar bhaill foirne as na scileanna agus an t-eolas a fhorbairt a theastaíonn uathu a bheith ag obair go neamhspleách.

Má tá tú ag tarmligean oibre, tá tú ar an mbealach ceart, ach nuair a bhíonn tuiscintí micromanagement ar bith agat a thosaíonn tú chun tús a chur leis, b'fhéidir go dtiocfaidh tú ar ais go luath sa chéad lá de do ghnó nuair a rinne tú gach rud amháin duit féin. Ní rogha é sin, ceart?

Is é an dea-scéal gur féidir leat micromanagement a bhuilleadh agus mar cheannaire níos fearr. Ach ní mór duit a bheith réidh chun an timthriall micromanagement a bhriseadh sula ndéanann tú aon damáiste níos mó.

Leanúint ar aghaidh ag léamh leideanna maidir le conas micromanaging a stopadh .