Buntáistí Comhfhiontair
Roghnú agus curtha i bhfeidhm go cuí, is féidir le comhfhiontair a bheith ina slí iontach chun do ghnóthais bheaga dul i dtaobh deiseanna (agus brabúis) a bheadh ar shlí eile ar mhaith leat a chailliúint. Is maith liom smaoineamh orthu mar diamaint ar an trá. Feiceann tú na diamaint atá suite ar an ghaineamh ach déan iarracht mar is féidir leat, ní féidir leat iad a phiocadh suas go dtí go bhfoireann tú le duine eile a bhfuil a fhios acu an trick a bhaineann leo.
Trí chomhoibriú le daoine eile nó le gnólachtaí eile i gcomhfhiontar, is féidir leat:
- do shlí margaíochta a leathnú
- rochtain a bheith ag teastáil faisnéise, acmhainní, agus leagann scileanna
- inchreidteacht a thógáil le spriocdhír ar leith
- rochtain a fháil ar mhargaí nua nach mbeadh inrochtana gan an comhpháirtí
- rioscaí agus costais a roinnt
Mar shampla, is dócha gur comhfhiontair tú féin agus cúigear pottair eile chun Aonach Potter a shealbhú ar dháta áirithe. Ós rud é go gcomhlíonann tú do chuid acmhainní, is féidir leat níos mó fógraíochta agus cur chun cinn a dhéanamh ná mar a bheadh tú in ann dul ina n-aonar, ag tabhairt cuairteoirí custaiméirí as do chomh-imeacht.
Sainmhíniú Comhfhiontair
Comhghuaillíocht straitéiseach é comhfhiontar ina n-aontaíonn beirt nó níos mó nó níos mó ná go gcuirfidh sé nó sí earraí, seirbhísí agus / nó caipiteal le fiontar comónta tráchtála.
Is cosúil le comhpháirtíocht , nach é? Ach níl an rud céanna ag comhfhiontair agus comhpháirtíochtaí (féach Foirmeacha Úinéireachta Gnó agus Comparáid Foirmeacha Úinéireachta Gnó) .
I gcomhghuaillíocht straitéiseach níl aon mhalartú úinéireachta idir na cuideachtaí atá i gceist.
Comhfhiontair i gcomparáid le Comhpháirtíochtaí
Is é an príomhdhifríocht idir comhfhiontar agus comhpháirtíocht ná go bhfuil comhaltaí comhfhiontar tar éis dul i gcomhar le chéile chun críche nó tionscadal ar leith, agus tá comhaltaí comhpháirtíochta tar éis teacht le chéile chun "gnó i gcoiteann" a reáchtáil.
Coinníonn gach comhalta den chomhfhiontar úinéireacht ar a chuid maoine nó a cuid maoine.
Agus ní amháin go nglacfaidh gach comhalta den chomhfhiontar ach costas an tionscadail nó an fhiontair áirithe.
De réir cánach i gCeanada, tá difríochtaí idir comhfhiontar agus comhpháirtíochtaí ann freisin. Mar bhall de chomhfhiontar, gheobhaidh tú cuid de na brabúis a dhéanfar cáin orthu de réir cibé struchtúr gnó a chuir tú ar bun. Mar sin, mar shampla, má oibríonn tú úinéireacht aonair , déanfar cáin a ghearradh ar do bhrabúis comhfhiontair díreach mar a bheadh aon ioncam gnó eile.
Taitneamh as comhfhiontair buntáistí cánach thar chomhpháirtíochtaí, freisin. Déileáiltear le Liúntas Costas Caipitil (CCA) go difriúil. Cé gur gá dóibh siúd atá i gcomhpháirtíochtaí CCA a éileamh de réir rialacha comhpháirtíochta, is féidir leo siúd atá i gcomhfhiontar a roghnú an oiread nó beag den éileamh CCA a úsáid mar is maith leo (féach Conas Liúntas Costas Caipitil a Ríomh) .
Agus ní gá do chomhfhiontair tuairisceáin faisnéise a chomhdú, murab ionann agus comhpháirtíochtaí.
Samplaí de Chomhfhiontair
Is gnólacht í an talmhaíocht atá oiriúnach do chomhfhiontair. Ós rud é go leanann costas talún, trealaimh agus soláthairtí ag méadú, tá feirmeacha níos lú faoi bhrú chun méid a gcuid oibríochtaí a mhéadú chun leas a bhaint as geilleagair scála.
Trí oibríochtaí beaga ilghnéitheacha a ghrúpáil i gcomhfhiontar, d'fhéadfadh feirmeoirí, mar shampla, a bheith in ann píosaí trealaimh daor a roinnt a d'fhéadfadh a bheith ina chuid díomhaoin den am, seachas a bheith ag gach feirmeoir aonair na tarracóirí céanna a chomhcheangal, etc.
Conas Comhchiontar a Fhorbairt
- Is é an chéad chéim chun comhfhiontar a chruthú ná do spriocanna a shocrú agus cinneadh a dhéanamh ar cad is mian leat do chomhfhiontar a dhéanamh. Má tá cabhair uait ag tosú leis seo, féachaint ar na ceithre rud is féidir le comhfhiontar a dhéanamh go bhfuil mé liostaithe ag tús an ailt seo, roghnaigh ceann amháin, agus ansin sprioc a fhorbairt atá chomh sonrach agus is féidir .
- Ansin, tá sé in am smaoineamh ar dhaoine nó gnólachtaí a d'fhéadfadh a bheith suim acu sa sprioc nó na spriocanna céanna a theastaíonn uait a shaothrú. Féach sna grúpaí gnó a bhaineann leat cheana féin, go pearsanta agus beagnach. Bain úsáid as do naisc líonraithe sóisialta . Déan staidéar ar liostaí gnó sa leabhar teileafóin nó ar shuíomhanna gréasáin agus na meáin shóisialta chun iad siúd a d'fhéadfadh a bheith ag roinnt do spriocanna a aimsiú. Déan taighde cúlra ar iarrthóirí ionchasacha:
- An bhfuil acmhainní acu a chomhlánaíonn tú féin ?
- An bhfuil siad sábháilte go airgeadais ?
- An bhfuil dea- cháil acu le custaiméirí agus le gnólachtaí eile a bhfuil baint acu leo?
- Agus a bheith oscailte le bheith á iarraidh. Nuair a thosaíonn tú ag caint le daoine eile faoi na rudaí a d'fhéadfadh tú a dhéanamh le chéile, smaoineamh comhfhiontair nach smaoinigh tú fiú go bhféadfadh tú a bheith páirteach - ceann a bhfuil a lán féideartha ann.
- Nuair a aimsigh tú na daoine a roinnt i gcomhfhiontair, bí cinnte go gcuirfí go léir i scríbhinn i gcomhaontú comhfhiontair. Molaim go láidir fostaíocht dlíthiúil a fhostú chun é seo a dhéanamh. Ba cheart go gclúdódh an comhaontú saincheisteanna mar:
- Spriocanna agus struchtúr an chomhfhiontar
- An struchtúr bainistíochta - róil, freagrachtaí agus cinnteoireacht
- Oibleagáidí airgeadais gach rannpháirtí
- Rannán brabúis, caillteanais, caiteachais, dliteanais, etc.
- Conas ba cheart díospóidí a réiteach
- Úinéireacht agus cosaint maoine intleachtúla
- Foirceannadh an chomhfhiontair
Leathnaigh Do Reach
Mar sin, in ionad deis a dhíscaoileadh mar atá tú as do bhaint amach, tosú ag smaoineamh ar an dóigh ar féidir leat páirt a ghlacadh i gcomhfhiontair. Is féidir le comhfhiontair a phleanáil agus a fhorghníomhú go cuí chun cabhrú le do ghnóthas beag dul i gcás nach raibh sé in ann dul roimhe seo.
Féach freisin:
Díolacháin a mhéadú sna Margaí atá ann cheana
10 Bealach le Gearradh ar Chostais Ghnó