01 - Ní Brabúis an Struchtúr Eagraíochtúil Amháin do Dhéanamh Dea
Scríobhann Jim Fruchterman, fiontraí sóisialta séasúrach, ina airteagal "For Love or Lucre" ( Athbhreithniú Nuálaíochta Sóisialta Stanford , Earrach 2011):
"Tá struchtúr agnostic agam: creidim gur féidir le struchtúir neamhbhrabúis agus neamhbhrabúis araon feithiclí maithe a bheith ann chun an tsochaí a fheabhsú. Ba cheart duit breathnú dáiríre mar chuid de do chuid uirlisí mar a chruthaíonn tú d'fhiontar sóisialta nua."
Deir Fruchterman go mbraitheann an struchtúr a roghnaíonn tú úsáid a bhaint as do spreagadh, do mhargadh, do riachtanais chaipitil, agus cé mhéad rialú a theastaíonn uait.
Cibé áit a dtagann tú síos ar na ceisteanna sin, tá anseo cuid de na foirmeacha struchtúracha atá ann faoi láthair ar féidir leat smaoineamh ar mhaithe le sóisialta.
02 - Is féidir le hEagraíochtaí Brabúis a Dhéanamh Go maith
Is féidir le cuideachta neamhbhrabúis bonn mór caipitil infheistíochta a bhaint. Ach toisc nach bhfuil an misean sóisialta mar chuid dá struchtúr dlíthiúil, ní mór do bhrabús, chun dea-shóisialta a dhéanamh, bunúsóir agus boird a chreidiúint go géar sa chúis.
Ar mhaithe leis an ngnó, is gnách go bhfuil an dea-bhia sóisialta mar bhreiseán don mhisean gnó, go minic i bhfoirm cláir fhreagrachta sóisialta corparáideacha .
Cad iad na buntáistí? Tá go leor fasach agus dea-chleachtas ann cheana féin do ghnólachtaí agus do bhrú níos sochaíocha ar fad an t-am chun freagracht shóisialta a chur san áireamh. Chomh maith leis sin, tá níos mó bealaí ar fáil do ghnólachtaí chun airgead tosaithe a ardú. Tá gnó éasca a dhíol nó a dhúnadh, agus ní mór neamhbhrabús a leachtú agus sócmhainní a thugtar do neamhbhrabúis eile .
Is iad na míbhuntáistí a bhaineann le gnóthú sóisialta trí ghnó ná nach gcuirtear an bunús sóisialta isteach sa ghnó agus ní mór iad a chur leis cláir chorparáideacha freagrachta sóisialta nó daonchairdeas corparáideach.
Ina theannta sin, ní thaitníonn gnó le sosanna cánach neamhbhrabúsach . Caithfidh sé díriú ar luach scairshealbhóra agus brabús a dhéanamh. Ní féidir le gnó cáiliú le haghaidh deontais bhunúsacha nó le síntiúis díolmhaithe ó cháin.
Mar sin féin, de réir mar a éilíonn tomhaltóirí freagracht shóisialta níos mó ó chuideachtaí, tá na buntáistí airgeadais le go leor mhaith sóisialta mar sprioc a fheiceáil. Go deimhin, tá go leor cuideachtaí tar éis glacadh le mantra daoine, phláinéid, brabús chun a gcuid gníomhartha a threorú.
Dá bhrí sin, feicimid samplaí níos mó agus níos mó de chomhlachtaí neamhbhrabúis a dhéanann dea-shóisialta mar D.light Design, a dhíolann soilse inacmhainne faoi stiúir gréine faoi stiúir an domhain i mbéal forbartha; agus Market All Foods Inc, a chuireann 5% dá bhrabúis le carthanas.
03 - Ar Brabús Le Forleagan Sóisialta
Is eagraíochtaí neamhbhrabúis iad na cineálacha eagraíochtaí seo ach le hathruithe suntasacha a cheadaíonn spriocanna sóisialta. I measc na samhlacha níos sine tá comharchumainn agus gnólachtaí atá faoi úinéireacht fostaithe. Tá cuid acu nua, mar shampla corparáidí enefit (B Corporations) agus L3C (cuideachtaí dliteanais theoranta brabúis).
D'fhéadfadh na buntáistí a bheith ann go ndéanann na heagraíochtaí seo go maith taitneamh a bhaint as na buntáistí a bhaineann le brabús. Soláthraíonn siad leibhéal níos airde de spriocanna sóisialta. Féadfaidh siad a bheith in ann bun-dheontais a fháil, agus is féidir leo a dtreoshuíomh sóisialta a úsáid chun a gcuid margaíochta a fheabhsú.
Is féidir le míbhuntáistí a bheith ann go bhfuil rialú idirleata; d'fhéadfaí an fhorleagan sóisialta a chur i ngleic go dleathach; d'fhéadfadh sé a bheith deacair infheisteoirí a aimsiú, agus is deacra é a dhíscaoileadh ná gnáthghnóthais le haghaidh brabúis.
I measc na samplaí de na cineálacha gnó seo tá:
Seachtú Giniúint (B Corporation) a tháirgeann táirgí glanadh neamhthocsaineacha agus tugann sé 10% dá bhrabúis do charthanacht
Déantóirí Tionchair (cuideachta neamh-stoc) is gnólacht comhairliúcháin bainistíochta a thugann a chuid brabúis go léir do charthanacht.
04 - Eagraíochtaí Hibrid
Chomhcheanglaíonn cuid de na heagraíochtaí aonán brabúis agus neamhbhrabúis i struchtúr hibrideach.
Uaireanta cruthaíonn an brabús an neamhbhrabúis agus uaireanta tá sé ar an mbealach eile. Sa chatagóir seo, is minic a fhaigheann tú corparáidí a bhfuil fondúireachtaí carthanacha agus institiúidí neamhbhrabúis acu a bhunú gnólachtaí gaolmhara a thuilleann airgead chun tacú leis an neamhbhrabúis.
Áirítear leis na buntáistí a bhaineann le heagraíochtaí hibrideacha gur féidir le fochuideachta a chruthú stádas neamhbhrabúis eagraíocht charthanachta a chosaint; féadfar an tuismitheoir neamhbhrabúis a chosaint ó dhliteanais a fhochuideachta brabúis, agus is féidir an fochuideachta a dhíol go héasca díreach mar aon ghnó.
Áirítear leis na míbhuntáistí gur féidir go mbeadh sé deacair don neamhbhrabúsach a ioncam a éagsúlú, go háirithe más rud é an chuid brabúis an príomhfhoinse maoinithe. D'fhéadfadh go mbeadh níos mó forchostais ann toisc go bhfuil dhá eagraíocht ann anois. Tá sócmhainní laistigh den neamhbhrabúis faoi ghlas agus ní féidir iad a aistriú nó a dhíol go héasca. Tá sé casta freisin an dá aonán a choinneáil ar leithligh, agus d'fhéadfadh sé go mbeadh sé deacair srianta carthanúla cuí a choimeád.
I measc samplaí d'eagraíochtaí hibrideacha tá:
Foras William and Flora Hewlett, arna bhunú ag an Hewlett-Packard Corporation
Bhunaigh Greyston Foundationwhich Greyston Bakery, Sochar Corporation. Tá beartas fostaíochta "oscailte" ag an mBácús. Níor cuireadh ceisteanna ar bith. Tugtar deis do gach duine a thagann.
Is éard atá i earra den scoth faoin eagraíocht hibrideach Cineál Nua Hibrid, Athbhreithniú Nuálaíochta Sóisialta Stanford (síntiús ag teastáil).
05 - Neamhbhrabúis Le Fiontraíocht a bhaineann le Misean
Tá neamhbhrabúis le fiontair ghnó a bhaineann le misean sách coitianta. Is neamhbhrabúis díolmhaithe ó cháin iad a bhfuil ioncam tuillte acu a bhaineann le misean sóisialta neamhbhrabúsach. Deer
Faigheann go leor neamhbhrabúis ioncaim ó dhíol táirgí agus seirbhísí. Ina measc tá amharclanna, músaeim agus coláistí, Ní mór aon ioncam a thuilltear trí siopa músaem, nó siopa srutháin shiansach a úsáid chun misean na heagraíochta a chur chun cinn. Ní féidir an t-ioncam a scaipeadh d'infheisteoirí ná do scairshealbhóirí, cé gur féidir é a úsáid chun iasachtaí a aisíoc.
Áirítear ar na buntáistí a bhaineann leis an gcineál seo struchtúr nach gcuirtear cáin ar ioncam a bhaineann le misean. Is féidir leis an neamhbhrabúis leanúint ar aghaidh ag airgead a bhailiú trí thabhartais agus deontais, gan trácht ar an buntáiste margaíochta ar ioncam an ghnó a bheidh ag tacú le carthanas.
Is féidir go mbeadh na míbhuntáistí ann go bhféadfadh trádáil idir dhá líne bun, agus go bhfuil caipiteal a fháil teoranta do fhoinsí neamhbhrabúis traidisiúnta.
Is sampla iontach de neamhbhrabúis le fiontar a bhaineann le misean ná Tionscail GoodWill, is líonra náisiúnta neamhghnóthais a oibríonn athchúrsáil, díolacháin táirge agus seirbhísí oiliúna fostaíochta.
06 - Neamhbhrabúis Traidisiúnta
Maidir le neamhbhrabúsach traidisiúnta, tá an misean sóisialta soiléir agus gan athbhrí. Ardaítear an chuid is mó ioncaim trí thabhartais agus deontais, agus níl aon fhiontar ioncaim tuillte ann. Is é an neamhbhrabúsach is gnách ná 501 (c) (3) carthanas nó bunús 501 (c) (3) .
Áirítear buntáistí:
- Níl aon choimhlint idir fiontar agus cuspóirí sóisialta.
- Faigheann deontóirí asbhaint cánach i leith síntiús a théann go díreach chun an misean sóisialta a chomhlíonadh.
Is é an míbhuntáiste bunscoile ná go bhfuil neamhbhrabúsach traidisiúnta ag brath ar thógáil airgid chun oibriú. Ós rud é go bhfuil deacrachtaí ag go leor neamhbhrabúis airgid a chruinniú go leor airgid i dtógáil airgid thraidisiúnta, ní mór go leor acu dul i dteagmháil le gníomhaíochtaí gnó.
Tá go leor samplaí de neamhbhrabúisí traidisiúnta, mar shampla Robin Hood Foundation agus Mercy Corps.
Deir Fruchterman, ina airteagal, go bhfuil fadhbanna an domhain ró-chasta le réiteach ag aon chineál amháin eagraíochta agus go bhfuil muid faoi cheangal struchtúir ghnó níos mó a fheiceáil a théann trasna idir an bhrabús agus neamhbhrabúsach. Mar a deir Fructerman:
"Tá freagraitheoirí freagra ar na hamanna atá ag athrú trí ghlacann siad le cineálacha nua gníomhaíochta sóisialta a thagann idir an dá phóil de ghnólachtaí traidisiúnta agus de chuid carthanas traidisiúnta. Ag súil le foirmeacha eagrúcháin nua a fheiceáil a thaispeánann na saintréithe seo a bhíonn ag éirí níos hibridí .... Tá an earnáil ghnó agus an earnáil shóisialta araon ag dul a athrú sna treoracha seo, agus beidh an tsochaí níos fearr don athrú. "