Míniú ar Dhrugaí agus Éadálacha

Tagann corparáidí le chéile ar mhórán cúiseanna ach níl siad i gcónaí go rathúil

Tá cuma bunúsach amháin ag cumaisc agus éadálacha i gcoitinne: neart nó brabúsacht na cuideachta is mó a chosaint nó a fheabhsú. I bhfocail eile, déanann siad saibhreas scairshealbhóra a uasmhéadú .

Ar a laghad is é sin an teoiric. Uaireanta is féidir na moltaí a bheith níos inmhianaithe. B'fhéidir gurb é an sprioc ná bord stiúrthóirí a chosaint ó chumasc éagsúil a d'fhéadfaí a gcuid post a chur i mbaol, nó d'fhéadfadh sé go mbeadh tionscnamh athchóirithe sealbhóirí sealbhaithe á scriosadh.

fheabhsaíonn gach cumaisc agus éadáil saibhreas scairshealbhóra, agus i gcásanna áirithe, is fíor go leor a mhalairt.

Cad iad na cúiseanna dlisteanacha a d'fhéadfadh cuideachta a chinneadh maidir le cumasc nó éadáil? Tosaíonn sé le fios a bheith agat cad é an rud atá ar fad agus conas a tharlaíonn siad.

Dúlra Fála

Is cosúil go bhfuil próiseáil i bhfad níos casta ná cumasc. Ceannaíonn an chuideachta a fháil mórcheangal in aonán gnó eile. D'fhéadfadh an chuideachta a fuarthas a ainm féin agus aitheantas a choinneáil, nó ní fhéadfadh sé. D'fhéadfadh an chuideachta fála a bheith ann go hiontach.

Sa chás is gnách, is é an chuideachta a fhaigheann níos mó ná níos mó tuaslagóir. Uaireanta déantar tagairt d'fháil mar ghlacadóireacht , agus tá connotation beagán diúltach ag an dá théarma, rud a thugann le fios go bhfuil an chuideachta níos lú á ghabháil i gcoinne a thoil.

costais tairisceana ag baint le sealbhú sa chuideachta sin go n-íoctar cuid de ghnáth de stoc na cuideachta eile, ach de ghnáth socraítear é seo go díreach idir scairshealbhóirí.

Tugann sé béim ar rannpháirtíocht na mbord stiúrthóirí. Is éard atá i gceist le fála a bheith ag brath ar chomhoibriú agus ar thoiliú bhoird stiúrthóirí agus uaireanta bainistíocht chomh maith.

Cén chaoi a bhfuil Comhcheangal Difriúil ann?

Cruthaíonn cumasc eintiteas gnó nua nach raibh ann roimhe seo nuair a chuireann Cuideachta A agus Cuideachta B le chéile.

Tá Cuideachta A agus Cuideachta B de ghnáth i méid agus gníomhóidh siad mar chomhpháirtithe comhionann san fhiontar nua-fhoirmithe.

comhdhlúthú an-chosúil le cumasc. Smaoinigh ar Citigroup, a d'úsáid dhá chuideachta: Citicorp and Travel Insurance Group. Chomhdhlúthaigh siad.

Éagsúlú Táirge agus Infheistíochta

Uaireanta a tharlaíonn cumaisc agus éadálacha mar is mian le gnólachtaí gnó éagsúlú, ar nós tairiscint níos leithne ar tháirgí. Má cheapann mórchuidiú go bhfuil an iomarca nochtadh ann go riosca toisc go bhfuil an iomarca gnó atá infheistithe aige i dtionscal áirithe amháin, d'fhéadfadh sé gnó a fháil i dtionscal eile le haghaidh cothromaíocht níos compordaí. Ní bheadh ​​a uibheacha go léir ag an ngnóthas a fháil i gciseán amháin.

Má fheiceann cuideachta le líne táirge láidir de dhóiteáin CD an margadh ag aistriú i dtreo íoslódálacha digiteacha agus sruthú, b'fhéidir gur mhaith le cuideachta eile a fháil atá gníomhach i gceann de na hearnálacha margaíochta sin.

Malartú Eachtrach agus Éadálacha Margaidh Eachtracha agus Cumaisc

Tá sé mar aidhm ag cineál eile éagsúlú riosca a laghdú trí chumasc le gnólachtaí i dtíortha eile. Laghdaíonn sé seo riosca malairte eachtraí agus na contúirtí a bhaineann le cúlúcháin áitiúla. Chomhcheangail Fiat, ilnáisiúnta na hIodáile le Chrysler Corporation in 2014, ag déanamh Fiat níos iomaíche i margaí na SA agus laghdaíodh riosca malairte eachtraí freisin.

D'éirigh le Fiat Chrysler a chumascadh go rathúil ag lorg cumasc eile le tríú ollmhór gluaisteán corparáideach in 2018 chun iarracht a dhéanamh sciar den mhargadh agus bonn caipitil a mhéadú tuilleadh.

Éadálacha agus Cumaisc chun Seasamh Airgeadais a Fheabhsú

Is éard atá i maoiniú feabhsaithe spreagadh eile do chumaisc agus d'éadálacha. B'fhéidir go mbeadh rochtain níos fearr ag gnólachtaí níos mó ar fhoinsí maoinithe sna margaí caipitil ná gnólachtaí beaga. D'fhéadfadh an leathnú a d'eascair ó chumasc an gnó a mhéadú le déanaí chun rochtain a fháil ar fhiachas agus ar mhaoiniú cothromais a bhí gan bhaint amach roimhe seo.

D'eisigh Apple, ceann de na corparáidí is mó ar domhan, thart ar $ 17 billiún i mbannaí in 2013, in ainneoin go raibh méideanna caipitil gan fasach cheana féin. Ní dócha go n-éireodh le cuideachta níos lú, cosúil le Dell, le heisiúint banna den mhéid seo.

D'fhéadfadh cuideachta a bheith ag lorg cuideachta eile chun é a fháil má tá sé i dtrioblóid airgeadais. D'fhéadfadh an rogha eile dul as gnó nó dul i bhféimheacht .

Buntáistí Cánach

Tairgeann cumaisc agus éadálacha buntáistí cánach a d'fhéadfadh a bheith ann, amhail caillteanas cánach a thabhairt ar aghaidh . Má tá caillteanais ghlúin roimhe seo ag duine de na gnólachtaí a bhí i gceist, is féidir na caillteanais seo a fhritháireamh i gcoinne brabúis an ghnólachta a bhfuil sé cumaisc leis. Tugann sé seo tairbhe suntasach don eintiteas nua-chumasc, ach níl sé ach luachmhar má léiríonn an réamhaisnéis airgeadais don ghnóthas gnóthachain go mbeidh gnóthachain oibriúcháin sa todhchaí, Seachas sin, ní bheadh ​​an sciath cánach seo fiúntach.

Is éard atá i gceist le scéim chomhcheangailte / fála corparáideach a bhfuil a cháineadh go minic, go minic, cuideachta i stát ard-chorparáideach-ráta cánach nó tír a chumasc le corparáid eile i stát nó tír ráta cánach íseal-chorparáideach. Uaireanta, tá an chorparáid sa timpeallacht chánach íseal i bhfad níos lú agus ní bheadh ​​sé ina ghnáth-iarrthóir i leith cumasc mór corparáideach. Leis an cumasc, áfach, bheadh ​​an chuideachta nua suite go dlíthiúil sa dlínse cánach íseal agus d'fhéadfadh sé sin na milliúin a sheachaint agus uaireanta na billiúin i gcánacha corparáideacha.

Buntáistí Éifeachtúlachta Oibriúcháin

Má thagann dhá chuideachta le chéile atá sa líne ghinearálta gnó agus tionscail, is féidir le geilleagair oibriúcháin mar thoradh ar chumasc. Is féidir dúbailt feidhmeanna cosúil le cuntasaíocht, ceannach, agus iarrachtaí margaíochta laistigh de gach gnólacht a dhíchur chun tairbhe an ghnóthais chomhcheangailte.

Uaireanta tá sé seo tairbheach go háirithe nuair a chumann dhá ghnólacht réasúnta beag. Tá feidhmeanna gnó costasach do ghnólachtaí beaga. Bheadh ​​an t-aonán gnó comhcheangailte níos fearr in ann gníomhaíochtaí riachtanacha ghnóthas leantaigh a thabhairt , ach is féidir cumaisc agus éadálacha níos mó a bhaint amach mar gheall ar gheilleagair oibriúcháin.

Is minic a thagann spórtachtaí ar scála chun éifeachtúlacht oibríochtúil a mhéadú. Go ginearálta laghdaíonn an costas gnó a dhéanamh , go háirithe i dtionscail déantúsaíochta, nuair a bhíonn ábhair agus ceannacháin eile scaipthe.

Rioscaí Cumaisc agus Éadálacha

Fiú amháin nuair a bhíonn an POF agus an bord stiúrthóirí spreagtha go hionraic chun cumas a thabhairt le corparáid eile nó a fháil chun seasamh airgeadais na cuideachta a fheabhsú ar bhealach éigin, ní dhéantar rudaí a oibriú amach mar atá beartaithe.

Go gairid i ndiaidh chumasc ollmhór na fathach cumarsáide AOL agus Time-Warner, chuir an chuideachta a fuarthas ag AOL-caillteanas beagnach neamh-inmhianaithe $ 100 billiún, ag cur Time-Warner i mbaol airgeadais. Mar thoradh air seo bhí na fadhbanna a bhí ag na príomhfheidhmeannaigh sa dá chuideachta nuair a bhí siad freagrach as an tubaiste airgeadais. Ar roinnt bealaí, ba é an chúis bhunúsach ach droch-uainiú toisc go raibh an cumasc ag teacht i dtreo le meathlú airgeadais poncúil.

Is féidir le cumaisc a theipeann freisin toisc go bhfuil cultúir chorparáideacha an dá chorparáid sách simplí. Uaireanta eile, is féidir le cumaisc na spriocanna airgeadais atá ag teastáil a bhaint amach a fheidhmiú i gcoinne an phobail go maith, rud a chruthaíonn monaplacht frithiomaíoch.