An fíor-difríocht idir intrapreneur agus fiontraí
Nuair a thosaíonn fás na cuideachta a dhiúscairt, fásann cruinnithe sa seomra boird strained agus tosaíonn an t-aicme finger. Caitheann na Feidhmeannaigh amach, "Ní mór dúinn straitéis nua! Ní mór dúinn daoine níos fearr a fhostú! Is é ár gcultúr an locht! Tá an cúiteamh againn mícheart!" Deir an bunaitheoir, má tá sé nó sí fós timpeall, go brónach, "Tá níos mó daoine, acmhainní agus airgead againn ná riamh. Ach anois tá muid chomh mór agus ní féidir linn a fháil amach ar ár mbealach féin!"
Is brónach é, go bhfreastalaíonn foireann pholaitiúil a bhíonn ag smaoineamh ar pholaitíocht ar bhonn buamaire. "Idirghabháil! Tá na rudaí atá uait intrapreneurs!" Míníonn an feidhmíocht "cromáin" go bhfuil na hiontrálacha intíre "taobh istigh d'fhiontraithe" a leanfaidh sampla a bunaitheoir.
Déanfaidh an t-intrapreneur, geallúintí sé nó sí, an malaise corparáideach, bagairt a ghairm nó a gairme chun rudaí a dhéanamh agus go bhfuil sé toilteanach "an rud ceart a dhéanamh chun freastal ar an gcustaiméir." De réir mar a bhreathnaíonn gach duine timpeall an tseomra chun an slánaitheoir féideartha seo a fhás, cad a fheiceann siad?
Freagraíonn na feidhmeannaigh ar fud an tábla trí bhealach éagsúla:
- Breathnaíonn an chuid is mó de shúile na mbainisteoirí ag súil go mbainfidh an smaoineamh seo bás roimh sula ndéanfaidh siad athrú nó seans a ghlacadh.
- Breathnaíonn súile an úinéara suas agus amach an fhuinneog ag cuimhneamh ar na "laethanta maithe" nuair a bhí cuideachta i bhfad níos lú agus níos dírithe. Ar ais ansin, bhí gach duine intrapreneur le "dóiteáin ina n-bellies".
- Ceann amháin nó b'fhéidir dhá shraith de shúile níos óige agus níos gile, agus iad ag rá go bhfuil a gcuid ama ag teacht le rialacha comhlachta a bheith ag fulaingt agus bíonn polaitíocht ag súileadh deiseanna a fheiceann siad go fóill nach féidir leo a shaothrú. Go hiontaíoch, ach uaireanta go mata, gabhann na daoine seo an t-am agus an t-oibrí deonach mar "siúinéirí" an tionscnaimh nua seo.
Cad a tharlaíonn? Roghnaíonn an lucht bainistíochta intrapreneur ag súil go bhfuil an "curadh" seo bua. Más rathúil é, an mbeidh an duine seo ina cheannaire sa todhchaí?
Ar an láimh eile, an mbeidh sé nó sí ag fágáil agus a bheith ina fiontraí ar a dtréimhse féin? Go ró-mhinic, tá an t-intrapreneur ag iarraidh "a bhualadh" isteach agus a bhfuil "éigean" ag dul isteach sa chéad ghrúpa.
In ainneoin a bhfírinneachta, cén fáth nach n-éireoidh le níos mó intrapreneurs? Ós rud é go bhfuil siad ceart, déanann siad scáthán a choinneáil suas go dtí a gcomhghleacaithe, agus iad á gcur i ngleic leis an méid a tháinig siad féin agus a gcuideachta chun cinn. Díreach cosúil le cogadh lár-aoise, deireadh seachtaine a fheidhmiú tar éis blianta de thalamh, nuair a bhíonn comhlacht stagnant ag iarraidh a athrú i ngnó ardfhás, níl an pictiúr an-deas.
Nuair a bhíonn an t-iompróir agat, cad ba cheart duit a dhéanamh? Ar chóir duit an dúshlán a ghlacadh?
Má thairgeann tú deis den sórt sin atá ag athrú go daingean, smaoineamh ar an intrapreneur seo, smaoineamh ar seo. B'fhéidir go mbeadh deis agat do ghairm bheatha a ghlacadh chun airde nua trí chuidiú le todhchaí do chuideachta a thiomáint. Cibé ar iarrtar ort táirge, seirbhís, cainéal nó iarratas a fhorbairt, an ndéanfaidh tú do chinniúint nó do rún? Ba chóir duit:
- Faigh an nóiméad?
- Téigh ar an deis nó fág é a bheith ina fiontraí?
Cathain a ghabháil an nóiméad: Ba chóir duit é a dhéanamh nuair a:
- Ní bhraitheann do dhaoine corparáideacha agus tuarastail cumhacht agat chun athruithe is gá a dhéanamh ach a dhéanann tú .
- Ní chuireann do dhaoine in aghaidh na huaire caighdeán nó méid a gcuid oibre i dteagmháil le rath na cuideachta nó méadú ar a gcuid pá ach a dhéanann tú .
- Níor ghá aon duine i do chuideachta, lena n-áirítear d'fhórsa díolacháin, smaoineamh, táirge nó seirbhís a dhíol chun íocaíocht morgáiste a dhéanamh ach tá tú .
- Feiceann tú d'eagraíocht ag dul chomh maith le dul amach ach ní féidir leat .
Ba cheart duit an deis a thabhairt (agus b'fhéidir fiontraí a bheith ina fhiontraí) nuair a fheiceann tú:
- Tá níos mó spreagtha ag do úinéirí trína gcuid saibhreas a chosaint ná mar atá siad trí luach nua a chruthú.
- Tá do úinéirí faoi bhagairt, lag agus níl siad ag iarraidh a athrú i ndáiríre.
- Insiders a chosnaíonn an status quo rialú do eagraíocht.
- Tá pian na heagraíochta atá ag athrú níos mó ná pian na heagraíochta atá ag athrú.
Fiontraithe vs Intrapreneurs
Bímid ag tabhairt faoi deara é, nuair atá sé faoi bhrú chun fás , féachann eagraíochtaí de gach cineál ar a gcuid fréamhacha agus a rath roimhe seo le haghaidh freagraí. Is minic a léiríonn fás gnó laistigh d'eagraíocht an dúshlán is deacra d'eagraíocht aibí.
An féidir leis a spiorad fiontraíochta a athshlánú agus leanúint de bheith ag fás in ainneoin a chultú aibí?
Agus iad ag casadh ar intrapreneurs, tá súil ag an gcuideachta gur féidir leis an saol is fearr a bheith acu. Féadfaidh sé obair má leanann na húinéirí na céimeanna thuas.
Cad é an difríocht idir intrapreneur agus fiontraí?
Bíonn na saintréithe céanna ag an bhfiontraí, de réir sainmhínithe, leis an bhfiontraí: ciontú, paisean agus tiomáint. An níos mó a léiríonn an t-intrapreneur dó féin, is mó a éigean ar an gcuideachta dul i ngleic leis an éifeachtacht féin. Má tá an chuideachta tacúil, leanann an t-intrapreneur. Nuair nach bhfuil an eagraíocht, de ghnáth ní mhainneoidh an t-intrapreneur nó má fhágann sé le cuideachta nua a thosú.
Tá tréithe intrapreneurial ag gach oibrí éifeachtach a d'fhéadfadh a bheith i gcrích i saol fiontraíochta. Iarr ort féin cé chomh gar is atá tú a bheith ina fiontraí? Cabhróidh do fhreagra leat cinneadh a dhéanamh ar chóir duit fanacht nó ba chóir duit dul!
Cuidíonn Andrew J. Birol of Birol Growth Consulting le húinéirí a gcuid gnóthaí a fhás trína n-úsáid is fearr agus is airde a fhás. Téigh i dteagmháil le Andy ag 440-349-1970 nó AndyBirol.com.