Blueprint d'Fhiontraithe Sóisialta
Óglaigh le haghaidh Dea: Na Sé Chleachtais um Neamhfheidhmeanna Ard-Tionchair, Athbhreithnithe agus Nuashonraithe (Jossey-Bass, 2012) ag Leslie Crutchfield agus Heather McLeod Grant.
Ar ais i 2004, bhí údair Crutchfield agus Grant ag tabhairt aghaidh ar dhroch litríochta a thug aghaidh ar na dúshláin ar leith a bhaineann le neamhghnóthais agus daonchairdeoirí in aois nua, rinne sé staidéar ar dhá eagraíocht neamhbhrabúsach fiontraíochta a measadh go raibh "tionchar mór acu". As an staidéar sin tháinig sé chleachtas a rinne difríocht mhór idir rath agus teip.
Go gairid tar éis an chéad eagrán d'Óglaigh do Dhea a fhoilsiú, bhuail an Breitheamh ar an gCúlú, ag athrú an domhain go deo. Dealraíonn sé go raibh gach geallta as. Mar sin féin, rinne Crutchfield agus Grant monatóireacht ar na neamhbhrabúis ina staidéar bunaidh agus fuair siad amach gur lean na cleachtais ag obair, fiú i ngeilleagar uafásach.
San eagrán athbhreithnithe agus nuashonraithe seo ar a leabhar clasaiceach anois, thug na húdair a gcuid torthaí bunaidh suas chun dáta agus bhí faisnéis ann maidir le go leor eagraíochtaí beaga áitiúla agus conas a d'éirigh leo dul i gcéin in amanna diana fiú nuair a bhí níos mó acu a dhéanamh níos lú. Is é an toradh ná scéal fiú níos láidre a labhair le haon neamhbhrabúsach ag iarraidh é a dhéanamh sa "gnáthchlár nua".
An Staidéar Bunaidh
Bhunaigh Crutchfield agus Grant formleabhar docht trína roghnódh siad na neamhbhrabúisí chun staidéar a dhéanamh orthu. Bheadh na heagraíochtaí seo cothromach nua, a bunaíodh idir 1964 agus 1994. Bheadh na neamhbhrabúisí fiontraíochta, tar éis torthaí seasmhach, intomhaiste a bhaint amach agus athrú córasach a chruthú ar leibhéal náisiúnta nó idirnáisiúnta .
Cuireadh an liosta deiridh de neamhbhrabúis ar fáil ó shuirbhé fairsing ar shaorghníomhaithe neamhbhrabúis agus saineolaithe ar réimse leathan saincheisteanna sóisialta. Is iad na neamhbhrabúisí seo an chuid is fearr den ghluaiseacht fiontraíochta sóisialta. Bunaíodh agus faoi stiúir peire nua de cheannairí neamhbhrabúis iad níos lú buartha faoi chairteacha eagrúcháin mar gheall ar dhul i ngleic le roinnt de na fadhbanna is resistant inár gcuid ama mar bhochtaineacht, neamhionannas oideachais, coimhlint ciníoch agus eitneach, agus athrú aeráide.
Nach iad seo neamh-bhrabúis do athar. Níl suim acu i dtorthaí áitiúla amháin ná ar mhaithe le bainistiú neamhbhrabúsach . Déantar iad a thiomáint chun cinn agus fadhbanna a réiteach ar scála mór. Mar a chuir údair an leabhar é:
"Na heagraíochtaí sa leabhar seo, gluaiseachtaí sóisialta síolta agus cuidiú le réimsí ar fad a chruthú. Déanann siad beartas an rialtais a mhúnlú, agus déanann siad athrú ar an mbealach a dhéanann cuideachtaí gnó. Déanann siad míleata daoine aonair a fhostú agus a ghluaiseacht ... cabhrú le dearcadh agus iompar an phobail a athrú .... Caitheann siad an oiread ama ama a bhainistíonn caidrimh sheachtracha agus tionchar a imirt ar ghrúpaí eile mar a bhíonn imní orthu maidir lena gcuid eagraíochtaí féin a thógáil. Ní bhíonn siad sin dírithe ar iad féin ach freisin ar thóir na torthaí gan staonadh. "
Miotas a Dhéanamh
Nuair a bhí an liosta déag neamhbhrabúis acu, chaith na húdair mí le gach ceann acu, cás-staidéir a fhorbairt a rinne soilsiú ar conas a d'oibrigh gach duine agus ar an mbealach. Rinne siad anailís ar na sonraí a bhí ina dhiaidh sin, fuair siad sé rudaí a rinne na heagraíochtaí seo ... bhí cuid acu iontas go leor agus sciobadh ar mhiotas.
Murab ionann agus tuairimí a bhí go forleathan, fuair na húdair nach bhfuil gá le heagraíochtaí neamhbhrabúis mór foirfe i dtéarmaí a mbainistíocht; i ndáiríre is cosúil go bhfuil siad sách caotic.
Chonaic siad nach raibh feasacht branda ar na neamhbhrabúisí seo. Tá brandaí móra ag cuid acu, mar shampla Gnáthóg don Daonnacht agus Dara Fómhar na Meiriceánach, ach ní raibh aon rud ina dtéann siad ar aghaidh.
Ní raibh ráitis mhisin téacsleabhar ar na nithe neamhbhrabúis a fuarthas ar gach balla. Tá fócas léasair mhaith acu ar a gcuid misin ach ní chaiteann siad am ag fíneáil orthu. Ní minic go mbainfidh na heagraíochtaí seo scór ar mhéadracht traidisiúnta, cosúil le héifeachtacht (cóimheas caiteachais le haghaidh caiteachas le haghaidh caiteachas do chláir), a úsáideann grúpaí faire go minic mar Charity Navigator. Agus ní bhíonn buiséid ollmhór acu uile. Ní cosúil go mbaineann an méid ábhartha nuair a thagann sé le hiarmhairt.
Na Cleachtais Ard-Thionchar
Tá sé mar chleachtas ag na heagraíochtaí seo:
- Déanann siad araon abhcóideacht agus freastal orthu . Go traidisiúnta, déanann neamhbhrabúis duine nó an duine eile, ach ní iad araon. Ceadaíonn cláir rithe na heagraíochtaí seo tuiscint a fháil ar na riachtanais ar an talamh a chabhraíonn ansin le hiarratas a dhéanamh d'athrú níos mó sochaí.
- Déanann siad margaí ag obair . Seachas a bheith ag brath ar ionsúlacht íon, bíonn na neamhghnóthais sin i dteagmháil le cumhacht féin-leasa agus dlíthe na heacnamaíochta. Féachann siad ar bhealaí chun oibriú le gnólachtaí, uaireanta fiú ag athrú cleachtais ghnó ar an mbealach.
- Spreagann siad eolaitheoirí . Is samplaí maithe den chleachtas seo ná Gnáthóg don Daonnacht agus Teach do Mheiriceá. Soláthraíonn an dá neamhprofits seo deiseanna tástála i gcás tógálaithe tí deonacha i gcás amháin agus múinteoirí óga san obair eile leo siúd a bhfuil siad ag cabhrú leo. Tacaíonn na hiar-allamuigh seo le lucht tacaíochta agus le soiscéalaí a leanann d'athruithe a chruthú.
- Cothaíonn siad líonraí neamhbhrabúis . Ní fheiceann na heagraíochtaí seo neamhghnóthais eile mar iomaitheoirí ach mar chomhoibrithe féideartha. Roinneann siad acmhainní, airgead, agus saineolas ar fad in ainm tionchar níos mó.
- Déanann siad oiriúnú . Tá na grúpaí seo iontas iontach. Déanann siad monatóireacht ar a gcuid réimsí agus déanann siad tactics a athrú de réir mar is gá. Mar thoradh ar éisteacht agus foghlaim mar a théann siad in eagraíochtaí inbhuanaithe a leanann de bheith ábhartha.
- Roinneann siad ceannaireacht . Cé go bhfuil ceannairí cairdiúla á bhunaithe go minic, ní bhíonn na ceannairí sin tiomáinte agus tá siad toilteanach údarás a tharmligean in ainm torthaí a bhaint amach. De ghnáth, bíonn foireann láidir láidir acu i bhfoireann dara-i-orduithe, agus boird gabhála .
Ag cur na Scéalta in iúl
D'eagraigh Crutchfield and Grant a leabhar ag na cleachtais thuas, seachas eagraíocht neamhbhrabúsach. Mar sin feicimid conas a bhíonn na cleachtais ag imirt amach ar bhealaí éagsúla ar fud na n-eagraíochtaí. Mar thoradh air sin, tá scéal ann a tharraingíonn linn mar a fhoghlaimímid maidir le bunú, fás, géarchéimeanna agus tionchar gach eagraíochta.
Ní bhfaigheann an leabhar bogadh síos i dtréimhsí sonraí, cé go bhfuil cairteacha ábhartha ar fud. Ina ionad sin, déanann na scéalta a thugtar leis an leabhar - scéalta atá drámatúil, téamh croí, agus go bhfuil an-mhaith oibre ag déanamh an léitheora i soiscéalaí eile do na heagraíochtaí sin.
Cáilíonn an cur chuige cás-staidéir an leabhar do dhaoine nua-aimseartha don réimse. Níos mó ná aon ní eile, beidh daoine a bhfuil fís acu, ach gan a bheith cinnte faoi conas é a chur i bhfeidhm, a threorú agus a spreagadh ag scéalta na n-eagraíochtaí ard-thionchar seo.
Tugann Óglaigh do Mhaithe an léitheoir isteach d'aois nua san earnáil neamhbhrabúis, aois a chuireann an líne idir seachadadh poiblí agus príobháideach, abhcóideachta agus clár, agus go leagann sé spriocanna móra agus cróga. Tugann na húdair cuntas ar Bill Drayton, bunaitheoir Ashoka, an cumann d'fhiontraithe sóisialta:
"Ní bhíonn fiontraithe sóisialta sásta ach iasc a thabhairt do dhuine, nó fiú a mhúineadh dó conas éisc a dhéanamh; ní stopfaidh na fiontraithe seo go dtí go mbeidh siad ag athdhréachtú ar an tionscal iascaireachta ar fad."