I gcás Athrú An bhfuil an Táirge
I gcás go leor bainisteoirí neamhbhrabúis, is ionann margaíocht agus bailiú airgid.
Ach tá do eagraíocht ann le haghaidh níos mó ná tabhartais a thabhairt. Le modhanna margaíochta sóisialta a chabhraíonn le hathrú iompair a athrú, is féidir leat do mhisean a chomhlíonadh.
Cé go n-úsáideann na margaíochta sóisialta agus tráchtála na huirlisí céanna, níl na spriocanna céanna acu. Díolann margaíocht shóisialta athrú iompair agus díolaíonn margaíocht tráchtála rudaí.
Mearbhallán go leor daoine margaíocht shóisialta le margaíocht na meáin shóisialta, cumarsáid piaraí go piaraí, nó ábhar a ghintear ó thomhaltóirí.
Ach tá margaíocht shóisialta ar siúl le blianta fada. Úsáidtear é chun aghaidh a thabhairt ar shaincheisteanna cosúil le pleanáil teaghlaigh, VEID / SEIF, agus scagadh ailse chíche.
Nuair a chruthaíonn margaitheoirí sóisialta straitéis mhargaíochta, úsáideann siad an meascán margaíochta céanna mar mhargaitheoirí tráchtála.
Ach, déanann siad an meascán margaíochta sóisialta a choigeartú as a dtáirgí agus a dtimpeallachtaí uathúla.
Mar sin, is cuma cad é an meascán margaíochta sóisialta? Agus cén chaoi a bhfuil sé difriúil ó na Ceithre Síl a úsáideann margaíochta tráchtála?
1. Táirge
Ní gnách go mbíonn táirgí margaíochta sóisialta míreanna fisiceacha cé go bhfuil cuid acu, mar shampla coiscíní.
Dhíol margóirí sóisialta iompar ar leith. Agus cé go bhféadfadh an iompar sin a shábháil saoil, b'fhéidir nach mbeadh daoine ag iarraidh é a dhéanamh. D'fhéadfadh sé nach bhfuil cuma pléisiúrtha ag ithe níos mó snáithín, ag caomhnú uisce, ag cleachtadh nó ag fáil colonoscóp.
Mar sin, conas a chabhraíonn tú le daoine ag iarraidh na rudaí seo a dhéanamh? Caithfidh tú na huirlisí céanna a úsáid le margaíochta tráchtála. Sochair an táirge a chur chun cinn bunaithe ar chroíluachanna an lucht féachana.
Taispeáin dóibh cén chaoi a n-úsáideann an táirge a úsáid iad a bheith mar an duine ar mian leo a bheith.
2. Praghas
Níl sé i gceist ag daoine íoc as iompar a athrú an oiread agus nach dtaitníonn leo na costais shóisialta agus mhothúchánach.
Áirítear orthu seo:
- an fachtóir issle a bhaineann leis an iompar a chomhlíonadh,
- am,
- náire,
- díothacht rud éigin a thaitníonn leo,
- eagla ar fhadhb leighis a aimsiú,
- nó neamhshóisialta sóisialta.
Cén chaoi ar féidir leat an "praghas" a laghdú oiread agus is féidir agus é a dhéanamh éasca an iompar a dhéanamh?
3. Áit
Cén chaoi a ndéanfaidh tú an táirge ar fáil? Conas agus cén áit ar féidir le daoine an gníomh a dhéanamh? Cén áit ar féidir leo an táirge a fháil?
Tá an smaoineamh ar chró ceamara ábhartha anseo.
Osclaíonn lionsa ceamara agus cuireann sé i bhfoirm chun ligean isteach i bhfianaise nuair a ghlacann tú pictiúr. Tá fuinneog beag deiseanna ann chun do theachtaireacht a chur in iúl do spriocghrúpa. Agus ag am agus áit nuair is féidir leo gníomhú air.
Ní rachaidh do rannpháirtithe féideartha as a mbealach chun do theachtaireachtaí a lorg. Téigh go dtí iad agus cabhrú leo foghlaim faoin táirge agus an iompar a dhéanamh.
4. Cur chun cinn
Ní héagsúlacht mhór a bhaineann le margaíocht shóisialta a chuireann tú chun cinn margaíochta sóisialta ó mhargaitheoirí tráchtála.
Is féidir go mbeadh difríocht lárnach amháin i measc na gcineálacha spriocdhírithe atá dírithe orthu. Ní mór do na tomhaltóirí go leor de na daoine a dtéann tú iarracht a bhaint amach go bhféadfadh gnó a mheas go leanfadh siad.
B'fhéidir go mbeadh ioncam íseal acu, cainteoirí neamh-Béarla, deacair a fháil, agus nach bhfuil suim acu in athrú.
Ní féidir leis na margaitheoirí sóisialta is cruthaitheacha a dtáirgí a chur chun cinn ar na pobail atá deacair le teacht.
Ós rud é go bhfuil cláir mhargaíochta sóisialta chomh crua, ní mór dúinn ceithre PS níos mó a chur leis an meascán margaíochta sóisialta
5. Poiblı
Chun feachtas margaíochta sóisialta a phleanáil agus a bhainistiú ní mór dúinn na daoine go léir atá i gceist a mheas. Caithfimid aghaidh a thabhairt ar an spriocghrúpa, grúpaí a mbíonn tionchar acu orthu, lucht déanta beartais, agus na meáin chumarsáide.
Tá na daoine laistigh d'eagraíocht freisin nach mór duit a chur ina luí nó a chur ar an eolas.
Mar shampla, ní mór do bhaill boird agus do bhaill foirne bainistíochta na pleananna a cheadú. Caithfidh an fáilteoir fiú a fháil amach cad atá le déanamh nuair a ghlaonn duine mar fhreagra ar do fheachtas.
6. Comhpháirtíocht
Tá go leor saincheisteanna margaíochta sóisialta chomh suntasach nach féidir le heagraíocht amháin dul i ngleic leo. Sin nuair is gá duit comhpháirtithe chun feachtas áirithe a tharraingt amach.
Ba cheart go mbeadh ceann amháin nó níos mó de na tréithe seo ag comhpháirtithe, amhail neamhghnóthais eile, gníomhaireachtaí rialtais agus gnóthaí:
- spriocanna cosúil le mise,
- rochtain ar an spriocghrúpa,
- inchreidteacht leis an spriocghrúpa,
- suim i urraíocht do chlár,
- nó acmhainní a líonann bearnaí i gcumais na heagraíochta.
7. Beartas
Is féidir le polasaithe Rialtais nó eagrúcháin athrú sóisialta a chur chun cinn ar scála mór.
Nuair a thacaíonn polasaithe iompar ar leith, is dócha go ndéanfaidh daoine an t-athrú a dhéanamh agus fanacht leis.
Mar shampla, bíonn sé níos éasca do na daoine a chaitheann tobac éirí as na beartais a bhaineann le hobair nonsmoking san ionad oibre trí chaitheamh tobac a bhaint as caitheamh tobac.
8. Sreanganna sparán
Ní féidir leis an chuid is mó de na heagraíochtaí neamhbhrabúis céatadán dá n-ioncam le haghaidh gníomhaíochtaí margaíochta a chur ar leataobh.
Déanann margóirí sóisialta neamhbhrabúis cistí a gcuid feachtais ó chomhpháirtithe corparáideacha , ó bhunaíochtaí , deonacháin, agus ó ghníomhaireachtaí rialtais .
Bain úsáid as an meascán margaíochta sóisialta chun dul thar airgead a thógáil. Bain úsáid as margaíocht chun tionchar a imirt ar shaol na ndaoine atá ag do eagraíocht chun freastal.