Ceannairí Gnó Barr Comhroinn a Comhairle Fearr
Seo a gcuid comhairle is fearr.
Déanann ceannaire rudaí a tharlóidh
Más mian leat rud éigin a dhéanamh le do shaol - sa scoil, i do ghairm nó i do phobal, é a dhéanamh. Constaicí aimsithe crumble i gcoinne dúil leanúnach.
Rinne John Baldoni, Údar, Comhairleoir Cumarsáide Ceannaireachta agus Bunaitheoir Baldoni Consulting LLC, an chomhairle seo a tháinig ón athair, dochtúir. Mhúin sé dó luach seasmhachta. Ag an am céanna, mhúin a mháthair trua ar dhaoine eile. Dá bhrí sin, níor chóir go leanfaí ar mhaithe le do chúis ar chostas daoine eile. Giotán eile de eagna ceannaireachta!
Éist agus tuigeann tú an cheist, ansin mar thoradh air
Dúradh go léir arís agus arís eile, "Thug Dia dhá chluasa agus béal amháin dúinn ar chúis" ... nó mar a dúirt Stephen Covey, "Iarracht a thuiscint , seachas a thuiscint." Mar cheannaire gnó, is é an chomhairle is luachmhaire a thug Cordia Harrington, Uachtarán agus Príomhfheidhmeannach Tennessee Bun Company a éisteacht ar dtús leis an gceist, agus ansin ag iarraidh cóiste.
Is féidir le ceannaire gnó rathúil na trí cheist a fhreagairt ar mian le gach duine laistigh dá eagraíocht nó freagraí a fhreagairt
Is éard atá i gceist le daoine eagraíochta óna gceannaire freagraí ar na nithe seo a leanas: "Cá bhfuil muid ag dul?" "Cén chaoi a mbeimid ag dul ann?" "Cad é mo ról?" Kevin Nolan, Uachtarán & Príomhoifigeach Feidhmiúcháin Affinity Health Systems, Inc.
Creideann an níos soiléire is féidir a chur leis na freagraí ar gach ceann de na trí cheist, is é an toradh is fearr.
Caithfidh ceannairí gnó rathúla na scileanna a mháistir a ligfidh dóibh oibriú in áit ar bith i saol gnó dinimiciúil an lae inniu
Rinne Debbe Kennedy, an tUachtarán, Príomhoifigeach Feidhmiúcháin, agus Bunaitheoir an Lárionad Idirphlé Domhanda agus Ceannaireacht Solutions Solutions, agus an t-údar Gníomhartha Dialogues agus Breakthrough an píosa comhairle seo a roinnt a bhí mar chuid lárnach chun a treo, a todhchaí agus a éachtaí a mhúnlú.
Bhí sí ina bhainisteoir óg ag IBM díreach tar éis é a chur chun cinn dá chéad sannadh foirne in oifig mhargaíochta réigiúnach. Ar chúiseanna nach féidir léi a mhíniú, d'iarr ceann dá comhghleacaithe ar a dtugtar Bookie í ina oifig nuair a bhí sí ag tabhairt cuairt ar a shuíomh. Ansin, thosaigh sé ag tairiscint comhairle gan iarraidh, comhairle a fhanann úr ina intinn anois. Luaigh sé go dtiocfadh poist, misin, teidil agus eagraíochtaí le chéile agus go dtéann sé mar ghnó dinimiciúil - rud a chiallaíonn go bhfuil sé ag athrú i gcónaí. Mhol sé di gan do spriocanna a dhíriú i leith aon cheann díobh seo, ach ina ionad sin, foghlaim a mháistir na scileanna a ligfidh duit oibriú in áit ar bith.
Bhí sé ag caint faoi cheithre scileanna:
- An cumas smaoineamh a fhorbairt;
- Plean éifeachtach a chur i bhfeidhm;
- Rith dara-go-none;
- Torthaí níos fearr a bhaint amach am i ndiaidh ama.
Agus é seo san áireamh, is é comhairle is fearr Kennedy ná poist agus deiseanna a lorg leis seo san áireamh. Ná dearmad cad a dhéanann daoine eile. Obair ar a dtugtar chun feabhas a chur ar fáil. Labhraíonn sé dó féin agus osclaíonn sé doirse.
Caithfidh ceannaire gnó éifeachtach a bheith aisteach
Is réamhriachtanas é fiosracht le feabhsú leanúnach agus fiú feabhais. An duine a thug Mary Jean Thornton, Iar-Leas-Uachtarán Feidhmiúcháin & CIO, An Lucht Siúil, spreag an chomhairle seo di staidéar a dhéanamh ar dhaoine, próisis agus struchtúir. D'éirigh léi a bheith intleachtúil aisteach. Chuir sé i gcuimhne go Thornton go minic go raibh dul chun cinn, go páirteach, bunaithe ar smaoineamh.
D'fhoghlaim sí an smaoineamh seo a chur i bhfeidhm maidir le fiosracht intleachtúil trí smaoineamh ar thodhchaí na heagraíochta, tuiscint a fháil ar an láthair, agus é féin a thuiscint agus a dhúshlánú chun na daoine agus an eagraíocht a dhíriú go cruthaitheach níos gaire dá fhís .
Caithfidh ceannaire gnó éifeachtach éisteacht leis an dá thaobh den argóint
An chomhairle is fearr a tháinig Brian P. Lees, Seanadóir Stáit na Státseirbhíse agus Ceannaire Mionlaigh an tSeanaid, a fuarthas riamh as a mheantóir, Seanadóir na Stát Aontaithe Edward W. Brooke III. Dúirt sé air éisteacht le gach cineál difriúil daoine agus smaointe.
Is féidir le héisteacht ach amháin dóibh siúd a roinnt do chúlra agus do thuairimí a bheith brónach. Tá sé tábhachtach urram a thabhairt do chearta na gcomharsana ar a gcuid tuairimí féin. Tá sé ríthábhachtach, ní hamháin go mbeidh sé ina cheannaire gnó maith ach mar bhall luachmhar de do phobal é ag éisteacht le daoine éagsúla agus ag caint le daoine éagsúla, ó ollamh chuig oifigigh póilíní, ó shaoránaigh shinsearacha.
Ullmhaigh, ullmhú, ullmhú
Mura dteipeann tú a ullmhú, tá tú ag ullmhú chun mainneachtain. Má tá duine fíor-ullmhaithe agus go dtéann rud éigin mícheart, déanann neart an chuid eile de na rudaí a d'ullmhaigh tú rud éigin níos éasca a láimhseáil gan ghéarchéim agus scaoll. Ceann de na píosaí comhairle is fearr a fuair Dave Hixson, Coiste Cispheil Varsity na bhFear i gColáiste Amherst riamh agus is é an toradh seo gan ainm a úsáid agus a leanann ar aghaidh - "Is é an t-eolaíocht a bhuaigh an t-ullmhúchán".
Chomh maith leis seo tá dhá abairt ó leabhar Rick Pitino ar Success is a Choice , a labhraíonn an t-ullmhúchán. Iarrann Hixson a fhoireann gach bliain: "An bhfuil tú ag dul a bhuachan?" agus "An ndearna tú an obair?" Labhraíonn sé seo an tábhacht atá le hullmhú chun do sprioc deiridh a bhaint amach. Mura bhfuil an obair déanta agat (an t-ullmhúchán) is furasta an freagra ar an dara ceist "níl!"
Píosa amháin deiridh den Chomhairle is Fearr
Tagann comhairle mhór maidir le bheith ina cheannaire gnó éifeachtach ó mhórán foinsí - tuismitheoirí, gaolta eile, comhairleoirí, bosses, comh-oibrithe, meantóirí, múinteoirí, cóistí agus cairde. Is é an pointe tábhachtach a mheabhrú ná fanacht ar oscailt, éisteacht le gach duine, ach freisin d'stíl cheannaireachta féin a fhorbairt.