Caiteachais Neamh-Rialaithe in-Rialú in Aghaidh

Ní féidir leat "Do bhealach a chur le brabúsacht" a ghearradh

Tá dhá phríomhchineál costais i do siopa miondíola - iad siúd atá inghlactha agus iad siúd atá neamh-rialaithe. Is eol duit conas a bhainistiú go héifeachtach le gach ceann den phríomhbhrabúsach i do siopa miondíola.

Costais Infhaighte

Is iad na costais iniompartha iad na cinn is féidir a choigeartú nó a "tionchar" ag duine. Is costais iad sin is féidir a mhéadú nó a laghdú bunaithe ar chinneadh gnó miondíoltóra.

Mar shampla, is féidir le costais an leictreachais rialú a dhéanamh ar na soilse ar an oíche. Má dhéanann an bainisteoir siopa dúnta dearmad, ansin téann an costas suas. Má chuimhníonn sé, fanann an costas síos. Mar sin, is féidir le gníomh ón duine seo "an costas seo a rialú".

Bhí mé ag dul i gcomhairle le miondíoltóir feabhsúcháin tí a chuir aerchóirithe isteach chun timpeallacht siopadóireachta níos compordaí a dhéanamh. Ba theastaigh uainn a chinntiú go gcoinnigh sé fuarú, ach ní raibh sé ró-fhionnuar. Bhí sé iontach cé mhéad difríocht a bheadh ​​1 céim teocht ar an mbille leictreachais. Chaithamar roinnt ama ag triail le suíomhanna teochta éagsúla agus ag éisteacht le haiseolas ó chustaiméirí roimh shocrú ar pholasaí oifigiúil.

Costais Neamh-Rialú

Ar chostas eile, is iad na costais neamh-reachtúla nach féidir tionchar a bheith ag duine le linn gnáthghnóthais. Is cíos iontach é an cíos seo. Téann tú i mbun caibidlíochta ar chostas cíosa ag tús an léasa, ach tá sé cúig bliana sula bhféadfaidh tú é a athrú.

Fíor, is féidir leat dul ar ais agus athbheochan a dhéanamh ar do léas i gcónaí chun ráta níos fabhraí a fháil, ach caithfidh sé seo gníomh agus formheas a lán daoine agus ní hamháin go bhfuil an bainisteoir siopa. Mar sin, ní cinneadh simplí gnó é mar is féidir a rialú.

Tá go leor uirlisí ann gur féidir leat a fhostú i do stóráil chun cabhrú leat costais a rialú.

Mar shampla, ag baint úsáide as próiseas oscailte le ceannach , ag rialú marcálacha miondíola, ag leagan amach do phraghsáil táirgí ceart don mhargadh, lascainí a rialú do chairde agus do theaghlach , lámhleabhar beartais siopa maith a chuireann síos ar shuiteáil soilsithe agus teochtaí agus go leor eile. Is féidir le fiú rud éigin chomh simplí agus le bláthanna níos sine a chur in ionad le múnlaí níos éifeachtaí níos éifeachtaí cabhrú le costais a rialú.

Nuair a bhíonn trioblóid airgeadais i siopa miondíola, is minic a dhéanann na húinéirí iarracht a gcuid bealach chun brabúsacht a ghearradh. I bhfocail eile, déanann siad iarracht costais nó costais rialaithe a laghdú mar bhealach chun brabús a fháil. Is é an deacracht leis seo ná nach mbíonn na costais is mó inghlactha de ghnáth (cíos, tuarastail,) dá bhrí sin, tá tionchar díreach ag na costais a fhaigheann gearrtha (uaireanta nó sochair fostaí a laghdú) ar thaithí an chustaiméara a chruthaíonn timthriall meath. Cuimhnigh, nach é an P & L ( ráiteas brabúis agus caillteanais ) ag deireadh na míosa a bhaineann leis; is é an sreabhadh airgid atá agat le linn na míosa.

Is gnó bainistíochta sreafa airgid í miondíola. Caithfidh tú a bheith ina shaineolaí ag bainistiú sreabhadh airgid . Déantar é seo trí do chur chuige maidir le costais a chothromú. Ar dtús, déan cinnte gur féidir leat do ghnó a shreabhadh airgid. Is féidir fiú na costais neamhrialaithe (lipéadaithe) a láimhseáil mar chostas inrochtana chun sreabhadh airgid a chomhlíonadh.

Bheadh ​​sampla de seo ag iarraidh an tiarna talún ar feadh 14 lá breise chun cíos a íoc nó do dhíoltóirí ar feadh 30 lá breise de dhátú ar do cheannacháin .

Dreasachtaí

Ceann de na bealaí is fearr chun costais a rialú ná trí dhreasachtaí. Má tá dreasacht ag do chuid fostaithe costais a rialú, cabhróidh siad leat. Mura bhfuil, ansin tá tú ar do chuid féin. Cuimhnigh an sean-adage, faigheann an méid a fhaigheann duaiseanna arís agus arís eile . Déan cuid de phlean cúitimh an bhainisteora miondíola a rialú. Tabhair dreasachtaí do na fostaithe eile le haghaidh smaointe chun costais a laghdú. Is minic a fheiceann na fostaithe líne tosaigh rudaí nach bhfuil bainisteoir an stór agus is féidir leo smaoineamh a thabhairt gur féidir na mílte a shábháil.

Is é an eochair do dhreasachtaí ná méid an dreasachta. Níl cárta bronntanas $ 10 go Starbucks go leor chun do chuid fostaithe a spreagadh. Déan an luach saothair a bhaineann leis na coigiltis chomh maith.

I bhfocail eile, má shábhálann an smaoineamh tú $ 5k in aghaidh na bliana, ansin tabhair an fostaí $ 500. Ná tabhair an dreasacht chéanna do gach smaoineamh. Glacfaidh fostaithe ar aghaidh agus níl dreasacht níos mó ná seo. Úsáidtear dreasachtaí chun iompar a thiomáint. Má shábhálfaidh mé $ 5k ort agus má thugann tú $ 50 dom, is é sin an t-insult i ndáiríre. Tar éis an tsaoil, is féidir leat é a thabhairt!