Cumas An bhfuil an Cumas Aschur a Tháirgeadh thar Am Sonrach
Roinnt cuideachtaí - iad siúd nach bhfuil an leas iomlán a bhaint as an slabhra soláthair mar phríomhstraitéis ghnó - neamhaird a dhéanamh ar thomhas acmhainne, ag glacadh leis go bhfuil acmhainn go leor ag a n-áis, ach is minic nach bhfuil sin ann.
Níos mó ná sin, déantar cláir bhogearraí cosúil le pleanáil acmhainní fiontraíochta (ERP) agus córais bhainistíochta stórais (WMS) a ríomh trí úsáid a bhaint as foirmlí tríchur a bhíonn ag brath ar acmhainn.
Cumas tomhais na gcuideachtaí ar bhealaí difriúla ag baint úsáide as, mar bheart:
- an t-ionchur
- an t-aschur
- an teaglaim den dá cheann
Mar shampla, déanann cuideachta athchúrsála a gcumas bunaithe ar an méid ábhar a léiríonn siad ó na leantóirí atá ag teacht isteach ag a ngléasra, agus déanann cuideachta teicstíle cumas bunaithe ar an méid snáth a tháirgtear, ie aschur.
Úsáidfidh cuideachtaí dhá bheart cumais, teoiriciúil agus rátáil. Sainmhínítear an cumas teoiriciúil mar an acmhainn aschuir uasta nach ligeann aon am ar bith, agus is é an cumas rátáilte ná gur féidir an cumas aschuir a úsáid chun críocha ríomh mar go bhfuil sé bunaithe ar anailís fhadtéarmach ar an gcumas iarbhír.
Straitéisí Acmhainne
Laistigh den leas iomlán a bhaint as an slabhra soláthair agus ar bhainistíocht déantúsaíochta agus táirgthe, tá trí straitéis chumais bhunúsacha ann a úsáideann eagraíochtaí éagsúla nuair a mheasann siad an t-éileamh méadaithe.
- An straitéis cumas luaidhe
- An straitéis acmhainne lag
- An straitéis cumais chluiche
Straitéis Cumais Luaidhe
Mar a léiríonn an t-ainm, cuireann an straitéis acmhainne luaidhe cumas sula dtarlaíonn an t-éileamh i ndáiríre. Is minic a úsáideann cuideachtaí an straitéis acmhainne seo, toisc go gceadaíonn sé do chuideachta an táirgeadh a dhéanamh suas ag an am nach bhfuil na héilimh ar an gcléasra déantúsaíochta chomh mór.
Má tharlaíonn aon cheisteanna le linn an phróisis suas, féadfar déileáil leo seo ionas go mbeidh an gléasra déantúsaíochta réidh nuair a bhíonn an t-éileamh.
Is éard atá i gceist le cuideachtaí an cur chuige seo mar go laghdaíonn sé an baol. De réir mar a bhíonn sásamh an chustaiméara ag éirí níos tábhachtaí, ní mian le gnólachtaí na dátaí seachadta a chomhlíonadh de bharr easpa cumais.
Buntáiste eile ar an straitéis cumas luaidhe ná go dtugann sé buntáiste iomaíoch do chuideachtaí. Mar shampla, má chreideann monaróir bréagán go mbeidh mír áirithe ina díoltóir tóir ar feadh na Nollag, cuirfidh sé le cumas roimh an t-éileamh réamh-mheasta ionas go mbeidh táirge i stoc agus go mbeadh monaróirí eile ag imirt "ag teacht suas".
Mar sin féin, tá roinnt riosca ag an straitéis cumas luaidhe. Mura bhfuil an t-éileamh ábhartha, ansin d'fhéadfadh an chuideachta fardal nach dteastaíonn uait a fháil go tapa chomh maith leis an gcaiteachas a bhaineann le cumas imréitigh gan ghá.
Lag Straitéis Acmhainne
Is é seo a mhalairt ar an straitéis cumas luaidhe. Leis an straitéis acmhainne lag, ní rachaidh an chuideachta suas chun cinn ach amháin tar éis an t-éileamh a tharla.
Cé go leanann go leor cuideachtaí leis an straitéis seo ní féidir le rath a chinntiú. Mar sin féin, tá roinnt buntáistí ag baint leis an modh seo.
Ar dtús, laghdaíonn sé riosca cuideachta. Trína n-infheistiú ag am an t-éileamh is lú agus moill ar aon chaiteachas caipitiúil suntasach, beidh caidreamh níos cobhsaí ag an gcuideachta lena mbanc agus le hinfheisteoirí.
Ar an dara dul síos, leanfaidh an chuideachta de bheith níos brabúsaí ná cuideachtaí a chuir an cumas níos mó ar an infheistíocht.
Ar ndóigh, is é an t-easnamh ná go mbeadh tréimhse ag an gcuideachta nuair nach raibh an táirge ar fáil go dtí go dtiocfadh méadú ar an gcumas ar deireadh.
Straitéis Acmhainne Meaitseála
Is é an straitéis acmhainne comórtais amháin nuair a dhéanann cuideachta iarracht acmhainn a mhéadú in ioncrimintí níos lú i gcomhthráth leis na méaduithe i méid.
Cé go n-éireoidh leis an modh seo an t-acmhainn atá ag an dá mhodh eile a íoslaghdú, is é an ceann is measa a bhíonn ag cuideachtaí freisin, áit ar féidir leo iad féin a bheith níos mó ná cumas agus faoi acmhainn ag tréimhsí éagsúla.
Chun an slabhra soláthair a uasmhéadú , ní mór duit a bheith in ann custaiméirí a sholáthar leis an méid is mian leo, nuair is mian leo é - agus é sin a dhéanamh trí chaiteachas chomh beag agus is féidir . Trí thuiscint agus cumas táirgthe iarbhír déantúsaíochta agus taitneamhachta na saoráide a bhaint amach, is féidir leat an sprioc seo a leanas a bhaint amach maidir le barrfheabhsú slabhra soláthair.
Nuashonraithe ag Saineolaí Gary Marion, Loighistic agus Slabhra Soláthair.