Conas Buiséad Neamh-Bhunaithe do Do Ghnó a dhéanamh

Is cosúil go bhfuil buiséadú neamhbhunaithe cosúil le ceann de na smaointe sin a chuireann fiontraithe nua-aimseartha isteach i gcomhrá nuair is mian leo caipiteoirí tionscail agus infheisteoirí aingeal a luí. Ach ní gá don choincheap eagla ort nó má chuireann tú scrambling ort chun é a úsáid ag gach imeacht líonraithe. Ina áit sin, tuigtear gur cur chuige dífhoirmeach é maidir le bainistíocht gnó atá ag baint úsáide as cuideachtaí ar gach scála, ó mhionghnóthais chuig corparáidí ilnáisiúnta, agus is féidir leis an fhiontar cabhrú leat le hinbhuanaitheacht .

Cad is Buiséad Neamh-Bhunaithe ann?

Ag tosú ó "bonn nialasach" (.i., Gan aon chothromaíochtaí ná costais a iompraítear os a chionn), déantar gach tréimhse i bhféilire na cuideachta a bhuiséadú go hiomlán i ndáil leis na riachtanais agus na costais don tréimhse sin. Cibé in aghaidh na míosa, an ceathrú cuid nó gach bliain, is féidir tréimhse a bheith ar aon tréimhse ama a oibríonn is fearr do do ghnó.

Ag tús tréimhse nua, is iad na ceanglais airgeadais agus na caiteachais atá údaraithe ná na príomhchuid i leith buiséid na cuideachta, beag beann ar cibé an raibh an buiséad níos airde nó níos ísle ná an tréimhse roimhe sin. Nuair a thosaíonn an chéad tréimhse eile, filleann tú ar an mbonn nialais agus déan an próiseas arís.

Cén chaoi a n-oibríonn sé?

Baineann buiséadú traidisiúnta, nó buiséadú costaisbhunaithe, le hoibríochtaí cuideachta a bhainistiú bunaithe ar an mbuiséad ó thréimhsí roimhe seo. Mar shampla, má tá cuideachta ag súil le méadú 5 faoin gcéad i dtáirgeadh a bhuíochas le cliaint nua a thabhairt isteach, cuirfidh siad ach 5 faoin gcéad ar an mbuiséad ón tréimhse roimhe sin.

Glacann buiséadú costaisbhunaithe go bhfuil gá le gach caiteachas roimhe seo maidir le táirgeadh agus oibríochtaí, agus leanann sé ar aghaidh leis an mbuiséad a choinneáil ar na feidhmeanna sin gan anailís bhreise a dhéanamh.

Maidir le buiséadú náidbhunaithe, ní mór gach costas a bheith údar maith gach tréimhse, mar sin déantar athbhreithniú ar chostais athfhillteach, ansin iad a fhormheas, a choigeartú nó a scor de réir riachtanas.

Agus déantar anailís ar chostais nua leis an aird chéanna atá le buiséadú traidisiúnta, ach i gcónaí leis an tuiscint gur cheart costais a uasmhéadú chun éifeachtúlacht agus luach.

Mar shampla, má tá tú solopreneur a dhéanann cuideachta earraí páipéir chruthaitheacha amach as do theach, d'fhéadfá cinneadh a dhéanamh buiséad nialasbhunaithe a chur i bhfeidhm chun éifeachtúlacht a fheabhsú tar éis duit cinneadh a dhéanamh d'fhiontair idirnáisiúnta agus long a tharraingt thar lear. Is é ceann a d'fhéadfadh tionchar a bheith aige seo ná do chostais priontála. Tar éis athbhreithniú cuimsitheach, thuig tú gur féidir leat na táillí loingseoireachta breise a fhritháireamh agus an t-am slánúcháin a ghiorrú trí dhá phriontáil nua a cheannach agus leas a bhaint as an mórchóir a cheannach le haghaidh dúch printéir a bhuíochas le comhpháirtíocht nua le soláthraí áitiúil. Gach tréimhse, déanfá athbhreithniú ar na costais go léir nó do chostais chun a chinneadh an bhfuil an costas údar maith i do bhuiséad le tuairisceán luachmhar ar d'infheistíocht .

Conas a thosaíonn tú?

Is simplí na céimeanna chun modh buiséadaithe nialaisbhunaithe a thionscnamh:

1. Aithin do sprioc. An bhfuil súil agat ioncam a mhéadú de 10 faoin gcéad? Ar mhaith leat costais a ghearradh faoi 2 faoin gcéad? Ní mór do sprioc a bheith intomhaiste agus a bhaint amach laistigh den fhráma ama a roghnaigh tú.
2. Smaoinigh ar conas is féidir leat an sprioc seo a bhaint amach. Cad atá agat i do Arsenal is féidir a úsáid chun costais, éifeachtúlacht nó acmhainní a choigeartú chun do chuspóir a bhaint amach?

1. Athbhreithniú a dhéanamh ar do chuid roghanna ó chéim 2. An gcuirfí tasc amháin i bhfeidhm chun cabhrú leat do sprioc a bhaint amach? Nó an gá duit cúrsaí gníomhaíochta éagsúla a chur i bhfeidhm? Agus más amhlaidh, an ndéanann tú iad a rolladh amach ina n-aonar le himeacht ama nó go léir ag an am céanna?
2. Tosaíocht a thabhairt do chúraimí / tascanna nua agus na costais riachtanacha atá le cur chun feidhme a dhoiciméadú.
3. Déan measúnú ar na costais agus na caiteachais go léir is gá don tréimhse atá le teacht i ngach gné de do ghnó (nó an roinn atá beartaithe agat a oiriúnú chun do sprioc a bhaint amach). Na costais riachtanacha a áireamh leis an tasc / na tascanna nua a ndearna tú a dhoiciméadú i gcéim 4.
4. Má chomhlíonann an mheastóireacht do cheadú agus go bhfuil údar maith ag na costais go léir, gabháil i bhfeidhm agus lean do bhuiséad.
5. Ag deireadh na tréimhse, scrúdaigh tú do thomhais agus a chinneadh an gcomhlíon tú do sprioc. An ndeachaigh an cur chun feidhme go réidh? Má rinneadh botúin, an bhfuil tú ag iarraidh dul i dtaithí ar an bpróiseas agus dul ar aghaidh sa chéad tréimhse eile? Nó an tasc / na tascanna a scor go hiomlán?

1. Tosóidh tú ag céim 1 ag tús tréimhse nua.

Cén fáth a d'fhéadfadh sé a bheith ceart duit?

Mar gheall ar a struchtúr mionsonraithe, tugann buiséadú náidbhunaithe deis do úinéirí gnó straitéisí nua a ionchorprú thar thréimhse ama gan eagla ar inbhuanaitheacht a chailliúint. Is minic a chuirtear ar bun leis an bpróiseas go dtabharfaidh an próiseas deis do úinéirí gnó dul isteach go domhain ina gcuid pleananna cur chun feidhme agus méaduithe buiséid carte blanche a sheachaint nach bhféadfadh tuairisceán ar infheistíocht a thaispeáint ar feadh tréimhsí fada ama.

Móide eile leis an modh bainistíochta gnó seo is féidir leis na costais a ísliú go héifeachtach le haghaidh oibríochtaí laethúla. Ní dhéantar acmhainní a leithdháileadh ach amháin nuair a bhíonn gá leo, le dramhaíl agus iomarcaíocht a laghdú agus cumarsáid a mhéadú idir ranna a dteastaíonn comhordú níos fearr orthu chun fanacht ar an mbuiséad.

Cén fáth nach bhféadfadh sé a bheith ceart duit?

Is fíor gur féidir costais oibriúcháin níos ísle a thabhairt do ghnólachtaí móra, ach ciallaíonn sé seo go minic gur féidir le ranna táirgeachta neamh-ioncaim a bheith gearr-athraithe nó gan fhuascailt. I gcás ina ndéanfaidh roinnt réimsí de do bhuiséad, mar shampla táirgeadh nó díolacháin, a gcostaisí a údarú go héasca, féadfaidh sé níos deacra a bheith ag feidhmiúlachtaí riachtanacha eile cosúil le seirbhís do chustaiméirí nó le taighde agus forbairt, rud a chiallaíonn go gcosnófar a gcostais thar an íosmhéid is lú.

Is é an míbhuntáiste eile a bhaineann le buiséadú náidbhunaithe ná go bhféadfadh sé a bheith i bhfad i gcomparáid le buiséadú costaisbhunaithe nó buiséadú bunaithe ar ghníomhaíocht. Tá sé seo fíor go háirithe do chuideachtaí níos mó, ach tá sé fíor freisin d'úinéirí gnóthais bheaga. Ag dul trí gach mír líne gach tréimhse a dhíríonn ar a riachtanas is féidir a bheith dian-oibritheach agus úsáid neamhéifeachtúil ar do chuid ama.

Cén áit ar féidir leat a ghlacadh?

Beag beann ar mhéid do chuideachta, ní mór duit buíochas a dhéanamh níos géire ar an méid a thiomáineann luach i do phróiseas. Cé go n-ídíonn an t-am, is modh é, nuair a úsáidtear é i gceart, gur féidir le hinbhuanaitheacht agus fás cothrom níos mó a bheith ann.

I ndeireadh na dála, cinnteoidh gach fiontraí a roghnaíonn buiséadú náidbhunaithe a úsáid dá n-oibríochtaí an tábhacht a bhaineann le ham agus acmhainní a infheistiú chun éifeachtacht agus luach a ngnó a threorú.