Cén fáth go bhfásann roinnt hustles taobh i gcuideachtaí ollmhór rathúla?
Cibé an bhfuil sé mar dhúshlán pearsanta, ar bhealach chun foinse dlisteanach ioncaim eile a chruthú, nó na chéad chéimeanna beaga i dtreo láidreacht idirnáisiúnta gnó, is cosúil go bhfuil sé díreach faoi gach duine go bhfuil post lánaimseartha aige agus móide iarracht fiontraíochta níos lú ar an tráthnóna agus ar an deireadh seachtaine .
Agus cén fáth nach bhfuil? Na laethanta seo, is féidir gnó pearsanta a reáchtáil ó beagnach áit ar bith.
Ní mór duit ach aisling agus fón póca a bheith agat le nasc sonraí réasúnta, agus is féidir leat smaoineamh a dhéanamh ar ór íon.
D'fhéadfadh sé cosúil le lámhaigh fhada, ach tá fiontair bheaga pearsanta tar éis a chlaochlú i gcoinne iomaitheoirí ar scála ollmhór go leor. Uaireanta is é rath an rath ar bhuail an mhargaidh ag an am ceart, uaireanta tá sé mar thoradh ar go leor uaireanta oibre crua, agus is minic go bhfuil beagán ádh ann i measc.
Mar sin féin, nuair a fhéachann tú ar chuid de na cuideachtaí is fearr agus is fearr sa lá atá inniu ann, gheobhaidh tú amach go raibh a n-tosú humble mar bhealach chun a n-úinéir triail a bhaint as rud éigin nua, fadhb a scaoileadh, agus cúpla buachaillí a dhéanamh agus iad ag .
Seo naoi ngnó domhanda a thosaigh amach mar dhioscaí taobh, chomh maith lena scéalta tionscnaimh.
1. Apple
Tá a scéal iontach, béaloideas tosaigh ardteicneolaíochta: beirt fhear le dioplómaí ardleibhéil, go leor spreagthais agus uaireanta cothromais allais ag teacht le chéile chun an domhan a athrú.
Shaggy, unshowered, hippie Bhí Steve Jobs agus a chara geek cód Steve Wozniak ag obair le chéile i gharáiste tuismitheoirí Jobs i dtús na 1970idí, ag tógáil ríomhairí pearsanta ina gcuid ama spártha.
D'oibrigh poist ag Atari, d'oibrigh Woz ag Hewlett Packard, agus ag féachaint ar an bheirt acu i 1976, nuair a chríochnaigh siad an Apple I i dtosach, níor bhréigeann tú go raibh ceann de na cuideachtaí is teo ar fud na tíre laistigh de chúig bliana .
Tá tóir agus luach Apple tar éis tonnú thar na blianta, ag bualadh pointe go háirithe íseal i ndeireadh na 1980í tar éis an Post a sheachaint. Tugadh ar ais é i 1997, áfach, agus is é an duine lárnach deiridh a bhí aige ar Apple: chuaigh an chuideachta ó chéatadán beag de shciar den mhargadh a bheith aige le lucht féachana ardteicneolaíochta ar fud an domhain.
Faoi láthair, tá luach ar thart ar $ 750 billiún ar an gcuideachta atá ar eolas go maith chun críche na teicneolaíochta agus na daonnachtaí.
2. Faoi Armor
Is é an riachtanas atá mar mháthair aireagáin, nó mar sin téann an rá, agus spreagadh faoi bhun Arm Armour: ach an riachtanas sin.
I lár na 1990idí, bhí peileoir Kevin Plank ina imreoir peile Ollscoil Maryland a bhí frustrated i gcónaí le léinte tromchúiseacha tromchúiseacha a chaitheamh faoina gheansaí le linn cleachtais agus ar laethanta sa chluiche. Sa bhliain 1996, chruthaigh Plank undershirt lúthchleasaíochta dó féin a d'fhan tirim fiú i rith na n-oibreacha agus na cleachtais is deacra. D'oibrigh sé chomh maith gur shíl sé go bhféadfadh sé iarracht a dhéanamh iad a mhonarú agus iad a dhíol le lúthchleasaithe eile. I gcur chun cinn a chuireann an "hustle" i ndáiríre ina thaobh, thiomáin sé suas agus síos an chósta thoir don bhliain seo chugainn, ag díol a léinte as a charr.
Rugadh orthu, agus go luath chuaigh sé ó dhíolacháin aonair a dhéanamh chun díolacháin foirne a dhéanamh.
Laistigh de dhá bhliain, d'aistrigh Under Armour as stoc an Phleanáin agus i stóras agus ceanncheathrú dlisteanach. Faoi láthair, is branda ar fud an domhain aitheanta a bhfuil UA le beagnach $ 4 billiún in ioncam bliantúla.
3. Houzz
Is é an mol molta baile tóir, tá Houzz lán de smaointe deartha le haghaidh taobh istigh agus taobh amuigh d'aon áitribh. Ina theannta sin tá eolaire de ghairmithe feabhsúcháin tí, fóram úsáideora, tairseach siopadóireachta, agus níos mó, agus mar sin tá sé ionadh go bhfuarthas amach go dtáinig an láithreán gréasáin sin go mór ó thús simplí.
Ar ais sa bhliain 2009, bhí bunaitheoirí Houzz, foireann fir agus bean chéile Alon Cohen agus Adi Tatarko, ag streachailt lena gcuid tionscadal feabhsúcháin tí féin. Chruthaigh siad láithreán gréasáin beag chun ionchur a lorg agus conraitheoirí a lorg, agus bhí sé mar bhuail. An bhliain seo chugainn, tháinig a gcuid hustle taobh beag le cuideachta iomlán agus tháinig siad amach le app iPad.
Díreach cúpla bliain anuas ina dhiaidh sin, bhí láithreacht idirnáisiúnta ag Houzz, agus faoi 2016, bhí breis agus 40 milliún úsáideoir ar leith ag an gcuideachta in aghaidh na míosa ar fud an domhain. Mar phointe lárbhealach 2017, b'fhiú $ 4 billiún fiú ó Houzz.
4. Etsy
Más rud é go bhfuil tú ar aon dul san uathúil, an crafty, an cruthaitheach, nó an lámhdhéanta, is dócha gur ghlac tú gander ag na táirgí atá le díol ar Etsy. Thosaigh sé i 2005 mar mhargadh beag do cheardaithe aonair a gcuid earraí a chaitheamh, agus de réir mar a tharla sé, bhí a lán daoine a bhí ag iarraidh earraí a lámhdhéanta agus aon-dá-chineál a cheannach agus a dhíol. Laistigh de chúpla bliain, bhí an chuideachta ag tarraingt na milliúin i ndíolachán bliantúla, agus in Aibreán 2016, bhí IPO $ 100 milliún aige.
Le blianta beaga anuas, bhí an t-ardú agus anuas ag an gcuideachta, go páirteach mar thoradh ar phianta atá ag fás agus ar cheisteanna uachtair bhainistíochta, ach tá sé fós ina bhranda luachmhar le deich milliún ceannaitheoirí agus díoltóirí gníomhacha.
5. Groupon
Más rud é go ndeachaigh tú isteach i ngnó gnó riamh agus d'iarr tú lascaine grúpa, ansin tuigeann tú an coincheap atá taobh thiar de chuideachta Groupon multibilliún dollar. Cad é a thosaigh mar bhealach don bhunaitheoir Andrew Mason go bhfuil roinnt ghiaráil ann chun conradh fón póca a chur ar ceal, tá sé mar bhealach do mhilliún daoine a shábháil ar gach cineál rudaí, ach trí bheith ag obair le chéile.
Ar ais i 2006, áfach, bhí sé beagán beag; Chruthaigh Mason uirlis gréasáin ar a dtugtar The Point, rud a thug deis do dhaoine teacht le chéile chun sprioc sonrach a bhaint amach. Chuaigh sé go rathúil go rathúil mar thaobh hustle, ach is cinnte nach cuideachta ar fud an domhain é - fós. Tar éis go ndearna Mason faoi deara go raibh an sprioc ar leith ag sábháil níos minice ná mar a bhí, bhí an Point Point Groupon i mí na Samhna 2008, ag díriú ar lascainí grúpa a thairiscint ar rudaí cosúil le bia, siamsaíocht, seirbhísí agus níos mó. Is é an chuid eile, mar a deir siad, ná stair.
6. HubSpot
Is é HubSpot an t-áit le dul chun uirlisí margaíochta iontaofa SaaS, chomh maith le ceann de na blagáin mhargaíochta agus díolacháin is fearr agus is luaite sa tionscal. Mar sin, tá sé deacair a shamhlú gur thosaigh an fhórsa ollmhór den sórt sin sa réimse margaíochta digiteach mar theagasc an-mhór ó dhá mhic léinn grada MIT a bhí ag iarraidh a gcuid eolais margaíochta a roinnt agus airgead a dhéanamh agus iad á dhéanamh.
Bhí na Fondúirí Brian Halligan agus Dharmesh Shah ag obair mar chonraitheoirí neamhspleácha ag cuidiú le tosú le straitéisí margaíochta. Bhí blag ag Shah freisin a raibh léachtóireacht suntasach aige, ach cheap siad go bhféadfadh siad níos mó a dhéanamh. Chuaigh Halligan agus Shah i gcomhar le HubSpot a fháil i 2006, agus thosaigh siad ag obair le cuideachtaí beaga. Thug a gcuid rath go luath le cuideachtaí meánacha agus luath, agus anois tá Hubspot ar cheann de na seirbhísí margaíochta digiteacha is mó a bhfuil meas orthu. Thóg an chuideachta níos mó ná $ 270 milliún in ioncam i 2016, agus is cosúil go bhfuil a n-uimhreacha ag dreapadh go leanúnach.
7. Instagram
Is deacair a shamhlú go bhfuil an t-iarratas comhroinnte grianghraf coitianta mar dhúshlán beag, ach is é sin go díreach conas a thosaigh Instagram ar ais in 2010. Chruthaigh na bunaitheoirí Kevin Systrom agus Mike Krieger app seiceála cosúil le Foursquare, ach bhí grianghrafadóireacht iontu freisin ceamaraí fón póca tóir. Fuair siad an chuideachta, ar a dtugtar an Burbn, a thosaigh ó dheasc ar cíos in oifig chomhroinnte le linn an tráthnóna agus an deireadh seachtaine nuair nach raibh siad ag a gcuid post lae.
Ar dtús, níor théann sé in áit ar bith i ndáiríre; Bhí Foursquare coitianta, agus bhí roinnt grianghraif soghluaiste ag éirí as an talamh. Go gairid, d'athraigh Systrom agus Krieger an t-ainm ar Instagram, d'athraigh sé an fócas ar ghrianghrafadóireacht beagnach soghluaiste, agus ghlac an t-iarratas leis. Dhá bhliain ina dhiaidh sin, sula bhfuair Instagram amach bealach chun brabús a dhéanamh, cheannaigh Facebook an chuideachta le haghaidh $ 1 billiún fionnuar. Níor fheabhsaigh gnó ach ó tháinig Instagram mar chuid de chruinneas $ 300 + billiún Facebook. Tá sé anois ar cheann de na apps is mó tóir ar fad, agus le 700 milliún úsáideoir gníomhach míosúil faoi láthair.
8. Udemy
B'fhéidir gurb é ceann de na húsáidí is dearfacha a bhaineann lenár nascacht leanúnach ná oideachas, agus bhí cinnteoirí Udemy, Eren Bali, OktayCaglar agus GaganBiyani cinnte ar rud éigin nuair a sheol siad an t-ardán i 2010. Bhí sé beag ar dtús ar chúiseanna éagsúla: an chéad ní raibh siad in ann aon chaipiteal fiontair a ardú chun a láithreán gréasáin nua cúrsa ar líne a mhaoiniú, agus an dara ceann, bhí siad ag tosú le hardchúrsaí ar bith. Mar sin féin, fiú amháin más rud é nach raibh suim ag infheisteoirí ar dtús, d'fhéadfadh mic léinn agus teagascóirí araon féidearthacht oideachais ar líne a fheiceáil.
D'fhás Udemy go tapa le raidió agus teorainneacha, le 2,000 cúrsa agus os cionn 10,000 úsáideoir sna chéad chúpla mí. Lean na hinfheisteoirí ar deireadh, agus bhí an hustle taobh beag ar a bhealach chun bheith ina theach cumhachta oideachais. Faoi láthair, tá Udemy os cionn 55,000 ranganna i dtopaicí ó scileanna ríomhaireachta agus teangacha iasachta go dtí teicnící maisiúcháin agus ullmhú tástála le haghaidh scrúdaithe deimhniúcháin phlebotomy. Tá níos mó ná 10 milliún úsáideoir ag an láithreán, agus tá sé ar cheann de na ceannairí domhanda in oideachas ar líne inacmhainne.
9. Khan Acadamh
Ar ais sa bhliain 2004, sula raibh Khan Academy fiú taobh istigh de, ní raibh sé ach bealach do Sal Khan roinnt teagaisc ar fad a sholáthar do bhall teaghlaigh. D'oibrigh sé go maith, agus nuair a bhí suim ag baill teaghlaigh eile i gceachtanna Khan, chuir sé ar fáil dóibh go poiblí. Go gairid, d'fhéach níos mó daoine, lena n-áirítear strainséirí iomlán, mínithe físeáin ghearr Khan, go raibh siad cabhrach dóibh, agus d'iarr siad níos mó. Mar fhocal scoir, agus an tóir a bhí ag a chuid ceachtanna ar líne ag fás, chuir Kahn a aire ar oideachas ar líne, lánaimseartha!
Chruthaigh sé láithreán gréasáin a raibh cúrsaí ar líne saor in aisce ann, rinne sé 501 (c) (3) eagraíocht neamhbhrabúis é, cuireadh síntiúis go rathúil, agus tugadh isteach d'úsáideoirí - go leor úsáideoirí! Faoi láthair, tá breis is 10 milliún cuairteoir uathúil ag Khan gach mí. Céard atá níos mó, cé go bhfuil cúiteamh maith ag Khan agus a chuid fostaithe sinsearacha go maith, tá a gcuid tuarastail comhsheasmhach le hábhair ghairmiúla neamhbhrabúis eile, rud a léiríonn go bhfuil a chroí fíor ina chuid oibre.