Chun gach duine a spreagadh, is féidir le húinéirí gnó beag fostaithe a spreagadh chun páirt a ghlacadh mar chomhpháirtithe sa ghnó. Ní chiallaíonn sé seo go bhfuil comhúinéireacht acu sa chuideachta, ach ciallaíonn sé go ndéantar gach duine a oibríonn duitsa a infheistiú go pearsanta i rathúlacht agus fás na cuideachta.
Nuair a chuirtear meas ar fhostaithe ar na buanna agus na scileanna a thugann siad don ghnó, tá tionchar spreagúil ann a d'fhéadfadh a bheith tógálach, agus tógann sé tuiscint ar chomhpháirtíocht i measc lucht coiste. I measc na saintréithe eile de bhainisteoir inspreagtha tá: muinín a thógáil i measc na bhfostaithe ag gach leibhéal, lena n-áirítear oibrithe i gcinntí (go háirithe cinntí a iarrann athrú a dhéanann difear díreach ar dhualgais phoist), agus cumarsáid oscailte a chothabháil.
Tosaíonn fostaithe dúshláin le tuiscint a fháil ar na fachtóirí éagsúla a mbíonn tionchar acu ar lá oibre gach duine. Nuair a bheidh tú ag dul síos, is féidir leat a bheith ina Cheannas a dhúshlánóidh gach duine gan aon duine a chur in iúl.
Seo cúig bhealach le tosú.
1. Aiseolas comhsheasmhach a sholáthar.
Tosaigh le do thoil a ligean do fhostaithe conas a bhraitheann tú faoina bhfeidhmíocht ag an obair. Is moladh spreagúil mór é moladh, ach cuireann cáineadh cuiditheach fostaithe fostaithe chun feabhsúcháin a dhéanamh i réimsí a d'fhéadfaí aird níos mó a úsáid.
Ná fan ar athbhreithniú bliantúil.
Ba chóir go mbeadh moladh agus cáineadh ar fáil go minic, toisc go gcuireann siad in iúl go bhfuil tú cúramach faoin ngnó, na tascanna sannta agus an fhostaí.
2. Fadhbanna agus saincheisteanna a bhaineann leis an gcuideachta a chur in iúl.
Uaireanta ní thagann na réitigh is fearr ó bhainisteoirí agus úinéirí ar chor ar bith. Is minic a thagann siad as na fostaithe a bhfuil tú ag obair sna trinsí. Ar an gcúis sin, is smaoineamh maith é gach duine a choinneáil ar an eolas nuair a bhíonn fadhbanna agus ceisteanna dromchla.
Arís, is é muinín an eochair . Uaireanta, caithfidh tú seasamh in aghaidh an áthais chun fostaithe a chosaint ó na deacrachtaí a thagann le húinéireacht ghnó beag. Cé go bhféadfadh tú a bheith ag teastáil chun é seo a dhéanamh leis na hintinn is fearr, is féidir go gcuirfeadh faisnéis thábhachtach ar ais le héifeacht an-mhaith ar an bhfoireann.
3. Iarr ar mholtaí agus ar réitigh.
Má thugann tú aiseolas, ba cheart duit a bheith sásta é a fháil freisin. Lig do na fostaithe a gcuid smaointe a thairiscint maidir le córais a shocrú nach bhfuil ag obair agus ag forbairt cláir nua a theastaíonn uait mar a thógann an gnó as. Cuir dúshlán orthu an gnó beag a dhéanamh níos fearr fós.
4. Nuair is féidir, lig do na fostaithe a gcuid dualgas a shainiú.
D'fhéadfadh an duine seo a bheith scanraitheach ar dtús, ach níl sé. Nuair a thugann tú ar fhostú nua, tuigeann siad go gcaithfear cúraimí riachtanacha áirithe a dhéanamh (agus a dhéanamh go maith) ionas go bhfanfaidh siad fostaithe.
Ach cad faoi na tascanna speisialta sin a thagann suas? An bhfuil gá le duine éigin chun oibriú deonach le haghaidh imeacht carthanachta, taispeáint siopa a dhearadh nó péintéireacht a dhéanamh? Iarr ar oibrithe deonacha agus ansin toscaireoidh tú . Beidh daoine níos sásta maidir le sannadh neamh-ghnáthamh a ghlacadh nuair is rud a bhfuil suim acu iontu.
5. Ná leas a bhaint as fostaithe.
Cuir dúshlán do chuid fostaithe gan aon luach saothair nó spreagadh, agus ní dócha go mbainfidh siad bualadh le fada. Ní chiallaíonn sé sin gurb é an t-aon rogha atá agat ná airgead. Is éard atá i gceist le dreasachtaí neamh-airgeadaíochta a úsáid cosúil le solúbtha, lascainí fostaithe, agus cláir aitheantais (ar nós fostaí na míosa) bealaí inar féidir leat post a luacháil go maith.
I ndeireadh na dála, tá roinnt freagrachta ar fhostaithe as fanacht agus iad ag tabhairt dúshlán ina gcuid poist. Mar an boss, áfach, is é do phost timpeallacht a chruthú a spreagann agus a thugann luach saothair agus nuálaíocht na ndaoine a choinníonn do ghnó a oibríonn ó lá go lá.