Cén fáth ar chóir do Chuideachta Straitéis Lóistíochta Foirmeálta a Fhorbairt?
Nuair a chruthaíonn cuideachta straitéis loighisticice tá sé ag sainiú na leibhéil seirbhíse a bhfuil a eagraíocht loighisticice ag an chuid is mó ó thaobh costais de. Ós rud é go bhfuil slabhraí soláthair ag athrú agus ag athrú i gcónaí, féadfaidh cuideachta straitéisí lóistíochta a fhorbairt do línte táirge sonracha, tíortha sonracha, nó custaiméirí ar leith.
Cuimhnigh gurb é cuspóir deiridh aon straitéis loighistice ná an méid is mian le do chustaiméirí a sholáthar, nuair is mian leo é - agus é sin a dhéanamh trí chaiteachas chomh beag agus is féidir.
Ciallaíonn sé sin obair le do chomhpháirtithe loighistice ar fud do slabhra soláthair.
Cén fáth Straitéis Loighistic a Chur i bhFeidhm?
Athraíonn an slabhra soláthair i gcónaí agus beidh tionchar aige ar aon eagraíocht loighistice. Chun oiriúnú do sholúbthacht an tslabhra soláthair , ba cheart do chuideachtaí straitéis loighistic fhoirmiúil a fhorbairt agus a chur chun feidhme. Cuirfidh sé seo ar chumas cuideachta tionchar na n-athruithe atá le teacht a aithint agus athruithe eagrúcháin nó feidhmiúla a dhéanamh chun a chinntiú nach laghdaítear leibhéil seirbhíse.
Cad atá i gceist le Straitéis Lóistíochta a Fhorbairt?
Is féidir le cuideachta tús a chur le straitéis loighistic a fhorbairt trí cheithre leibhéal ar leith dá n-eagraíocht lóistíochta.
- Straitéiseach : Trí scrúdú a dhéanamh ar chuspóirí na cuideachta agus ar chinntí straitéiseacha an tslabhra soláthair , ba cheart don straitéis loighisticice athbhreithniú a dhéanamh ar an gcaoi a gcuireann an eagraíocht lóistíochta leis na cuspóirí ardleibhéil sin.
- Struchtúracha : Ba cheart go ndéanfadh an straitéis loighisticice saincheisteanna scrúduithe na heagraíochta loighisticice a scrúdú, amhail an líon is fearr d'stórais agus d' ionaid dáilte , nó ar na táirgí a ba chóir a tháirgeadh ag gléasra déantúsaíochta ar leith.
- Feidhmeach : Ba chóir go ndéanfadh aon straitéis athbhreithniú ar an gcaoi a bhfuil gach feidhm ar leithligh san eagraíocht loighisticice chun sármhaitheas feidhmiúil a bhaint amach.
- Cur i bhFeidhm : Is í an eochair chun straitéis lóistíochta rathúil a fhorbairt ná an chaoi a gcuirfear i bhfeidhm é ar fud na heagraíochta. Áireofar sa phlean le cur chun feidhme forbairt nó cumraíocht córas faisnéise, polasaithe nua agus nósanna imeachta a thabhairt isteach agus plean bainistíochta athraithe a fhorbairt.
Comhpháirteanna le Scrúdú Nuair a Straitéis Loighistic a Fhorbairt
Agus na ceithre leibhéal eagraíochta loighisticice á scrúdú, ba cheart gach comhpháirt den oibríocht a scrúdú chun a fháil amach an bhféadfaí sochair chostais féideartha a bhaint amach. Tá réimsí comhpháirteacha difriúla ann do gach cuideachta ach ba chóir go mbeadh na nithe seo a leanas sa liosta ar a laghad:
- Iompar : An dtugann na straitéisí iompair reatha cuidiú le leibhéil seirbhíse?
- Foinsiú allamuigh : Cad é an foinsiú allamuigh a úsáidtear sa fheidhm loighistice ? An ndéanfadh comhpháirtíocht le cuideachta loighistice tríú páirtí leibhéil seirbhíse a fheabhsú?
- Córais Loighistic : An dtugann na córais lóistíochta reatha an leibhéal sonraí a theastaíonn chun straitéis loighisticice a chur i bhfeidhm go rathúil nó a bhfuil córais nua ag teastáil?
- Iomaitheoirí : Athbhreithniú a dhéanamh ar an méid a thairgeann na hiomaitheoirí. An féidir le hathruithe ar sheirbhís do chustaiméirí na cuideachta leibhéil seirbhíse a fheabhsú?
- Faisnéis : An bhfuil an fhaisnéis a thiomáineann an eagraíocht loighisticice fíor-aimseartha agus cruinn? Más rud é go bhfuil na sonraí míchruinn, déanfar na cinntí a dhéantar a dhéanamh gan earráid.
- Athbhreithniú Straitéise : An bhfuil cuspóirí na heagraíochta loighisticice ag teacht le cuspóirí agus straitéisí na cuideachta.
Tá straitéis loighisticice curtha i bhfeidhm go rathúil do chuideachtaí atá tiomanta do leibhéil seirbhíse a choinneáil ag na leibhéil is airde is féidir, in ainneoin athruithe a tharlaíonn sa slabhra soláthair.
Is é cuspóir aon straitéis loighistic nó slabhra soláthair foirmiúil ná a chinntiú go bhfuil tú féin agus do chuideachta ag tabhairt do chustaiméirí cad is mian leo. Agus iad a sheachadadh nuair is mian leo é. Agus é sin a bhaint amach trí chaiteachas chomh beag agus is féidir.
Trí na treoirlínte seo a leanas, is féidir leat a chinntiú go bhfuil do lóistíocht ailínithe le riachtanais do chustaiméirí, do spriocanna fardail, agus do spriocanna laghdaithe costais do chuideachta.
Cuimhnigh, b'fhéidir go gcaithfidh do chuideachta athbhreithniú a dhéanamh ar a straitéis loighisticice ó am go ham, mar a athraíonn slabhraí soláthair agus tosaíochtaí slabhra soláthair. Má bhí bonn do sholáthraí lonnaithe go príomha sna Stáit Aontaithe agus i Meicsiceo - agus anois, mar gheall ar athrú i do slabhra soláthair, tá do sholáthraithe lonnaithe go príomha san Áise anois - beidh ort athbhreithniú a dhéanamh ar do straitéis loighistic atá ann cheana féin.
Ní fhéadfaidh na soláthraithe céanna iompair agus iompair lasta a d'úsáid tú a bheith ina gcomhpháirtithe straitéiseacha ceart don chineál sin ailíniú a dhéanamh ar an slabhra soláthair.
Sainmhínigh do spriocanna do sheirbhísí agus do thírdhreach reatha lóistíochta a mhapáil. An gcomhlíonann tú do spriocanna do leibhéal seirbhíse? Más rud é nach bhfuil, tá sé in am breathnú ar do straitéis loighisticice.
Tá an t-alt seo nuashonraithe ag Gary Marion, Loighistic agus Saineolaí Slabhra Soláthair.